近年来，潘集区平圩镇党委注重加强年轻干部的教育管理，立足于“三个聚焦”，建立年轻干部全链条培养机制，优化年轻干部成长路径，着力打造一支素质过硬、能力突出、担当作为的年轻干部队伍。

聚焦教育培训，输好“理论液”。该镇党委加大对近年来新招录年轻干部的培训力度，及时补钙壮骨，浇水施肥。重理论培训，将年轻干部的理论武装作为重中之重，今年以来举办专题理论培训班2期、读书沙龙5次，优中选优5篇思想心得在全镇范围内推广学习，确保理论学习常抓不懈；抓专业培训，邀请专家学者和部门负责人就基层党建、信访维稳、乡村振兴和疫情防控等年轻干部能力薄弱的方面开展经常性授课，并结合实际案例加以分析，在入脑入心的课程中帮助年轻干部解决能力弱项、知识盲区；强党性培训，充分运用镇内村史馆红色资源、开展“光荣在党50年，我想对您说”系列活动，打造党性教育的红色课堂“主阵地”，引导广大年轻干部衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。

聚焦实践锻炼，攻克“技术关”。该镇党委实行年轻干部实绩纪实管理，跟踪年轻干部培养全过程。建档案，详细记录每位年轻干部在不同时期、不同岗位中的表现，帮助年轻干部发现差距、找出不足，继而制定差异化的培养措施，有针对性帮助年轻干部成长；补短板，根据年轻干部的专业特长、能力水平和岗位需求等，将年轻干部放到急难险重任务中轮岗锻炼，有计划地调整年轻干部到重点岗位上去，让他们多接“烫手山芋”，促进年轻干部的快速成长；传帮带，对年轻干部实行“导师制”一对一培养，在业务上帮助年轻干部尽快熟悉，破除“本领恐慌”，全方位提升年轻干部的能力素质。2021年以来，先后有6名年轻公务员参加初任培训、跟班学习，10名年轻干部轮岗锻炼，16名年轻干部包村工作，促使年轻干部在解决热点难点问题中砥砺品质，增长才干。

聚焦关心护航，打好“动力针”。建立容错纠错机制，客观公正看待年轻干部的过失和错误，由帮带导师或领导班子成员做好“咬耳扯袖”、提醒帮助工作，切实树立起年轻干部健康成长“航标”；落实谈心谈话制度，每季度召开年轻干部座谈会，以履新岗前谈话、苗头性问题及时谈话、重要岗位定期谈话等方式，及时了解年轻干部思想、工作、生活上的难题；用活“指挥棒”，将年轻干部工作实绩作为季度考核和年度考核的重要依据。对表现优秀的加以表扬公示，并在各类评先评优活动中明确考核结果运用；对表现欠佳的及时批评教育，激发年轻干部“比学赶超”意识。今年以来，召开年轻干部座谈会3次，开展谈心谈话40余次，各类评先评优表彰年轻干部8人次，增进年轻干部干事创业、勇挑重担的魄力和底气。