今年以来，凤台县新集镇党委坚持以党建为引领，立足镇域基层工作实际，念好选、育、管“三字诀”，加强村级后备干部队伍建设。

       念好“选”字诀，下好人员推荐“先手棋”。该镇党委坚持政治把关，强化素质导向。抓实人员摸排，抽调专人组成专班，对全镇21个村（社区）后备人才进行全领域摸排，着重从40周岁以下返乡创业大学生、退伍军人、本地致富能手中挖掘，建立村级各类人才台账232人。压实政治筛选，采取摸底排查、随机抽查、走访调查等方式，对村级后备干部政治素养、政治表现、政治担当等方面进行全面“体检”，确保政治过关、素质过硬。用实引才计划，建立村级人才信息库，加大外出务工优秀年轻人才回乡创业就业，强化项目扶持及干部招录，先后储备村级后备干部67名，招录4名。

       念好“育”字诀，下好教育引导“关键棋”。该镇党委坚持能力把关，突出带动实效。开展帮扶结对，建立结对帮带培养机制，组织乡镇干部、选派帮扶干部、村干部与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带，为后备干部制定培养计划，安排工作任务。用好培训平台，利用乡镇党校主阵地，借助远教平台优势，采用“实地授课+网络教育”相结合的方式，深层次、多角度开展各类村级后备干部培训3期140余人次。强化实践锻炼，分批次组织村级后备干部到镇跟班学习、挂职锻炼，给其交任务、压担子，切实提高执行政策、推动发展、服务群众的能力，壮大村级干部队伍后备力量。

       念好“管”字诀，下好作用发挥“长远棋”。该镇党委坚持制度把关，确保常态长效。压实制度执行，建立日常考核与年度考核机制，采取交叉督查、随机抽查、定点检查等方式，督促村级后备干部在岗在位，确保职责履行、作用发挥。推行全程纪实，建立“一人一档、一村一册、一镇一库”管理机制，对后备干部参加学习培训、实践锻炼、完成工作任务和考核奖惩等情况进行全程纪实，便于全程跟踪、定向了解。进行动态管理，定期召开村级后备干部座谈会，了解思想状况及工作动向，组织开展半年度工作评定，根据评定结果及评价情况对村级后备干部“人才库”进行动态调整，确保村级后备干部队伍建大建强，为乡村振兴蓄足“人才活水”。