为加强和规范村干部队伍管理，充分发挥基层党组织战斗力、凝聚力、号召力，2014年以来，大通区洛河镇党委政府高度重视村级组织建设，着力加强村干部管理，规范村干部行为。

　　一是出台了《洛河镇村干部管理办法》。明确村干部请销假制度、值班制度、责任追究制度、重大事项报告审批制度、奖惩制度，共十八条规定，对村干部的职责和行为进行规范。镇党委在健全制度的同时，还加大了对村干部监督问责力度，每周对各村在岗和工作情况进行不少于2次的督查，根据督查结果，对村干部进行诫勉谈话、停职处理等纪律处分。促使村干部真正做到工作日必须在岗、在岗必须尽责、尽责必须有绩。

　　二是制定了科学详细的村干部考核办法。每年根据市、区的工作部署，制定了《洛河镇年度绩效考核办法》。成立了镇绩效考核小组，于年终或次年年初对各村工作进行检查考评。考评采取现场述职、查看资料、党员和群众测评、随机走访，让村干部对考核得分心服口服。镇党委根据考核得分评定村干部的绩效工资，考评结果还做为村干部评先的依据。

　　三是加强对村干部的培训和教育。今年以来，镇党委注重强化村干部队伍的教育培训工作，采取以会代训、专题培训、“走出去”和“请进来”等多种形式，开展各种学习培训，特别是今年村“两委”换届结束后，加强了对新任村“两委”成员的培训。培训针对村干部知识面窄、业务水平不高。坚持按需施教，重点在村级民主管理、基层党建、法律法规、惠民政策等方面进行了培训，切实提升了培训效果，调动了村干部的学习积极性。