发布时间:2025-06-23 浏览量: 来源:安徽先锋网
近年来,凤台县聚焦青年干部队伍建设,不断创新工作举措,积极搭建成长平台,坚持培养有“力度”、厚爱有“温度”、严管有“尺度”,着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的青年干部队伍。
培养有“力度”,提升担当作为“硬本领”。抓好教育提党性,把习近平新时代中国特色社会主义思想作为青年干部思想淬炼、政治历练的必修课、常修课,举办各类全县领导干部主体班和专题班次,确保科级以上干部理论培训全覆盖,全方位、多层次教育引导广大青年干部永葆初心、勇担使命。组织年轻干部联系自身实际开展个人自学,用好干部教育网络平台和“共产党员”平台,抓好常态化学习。搭建年轻干部“先锋计划”“青年讲堂”“青年读书班”等平台,通过交流研讨、心得分享等形式,抓好年轻干部的日常教育工作。鼓励年轻干部“上讲台”汇报交流,以讲促学、学教结合,提升专业化能力水平。大力实施“青年干部能力提升行动”,通过加强镇村联动,联合各村(社区)开展党性教育、劳动锻炼、政策宣传等实践活动,将干部培养由“室内”挪到“室外”,从“会场”延伸到“现场”。今年以来,组织青年干部助力酥瓜节、防溺水宣传、防灭蚊卫生清洁等10余场实践活动。
厚爱有“温度”,激发干事创业“精气神”。坚持“近期备用、中期强化、远期储备”原则,连续3年开展干部队伍大调研和“无任用推荐”,将年轻干部擅长类型细化为“经济管理、产业发展、社会管理、党务工作、财政金融、城建规划、法学法律”等,分类储备200余名优秀年轻干部进行跟踪管理。建立导师帮带机制,聚焦青年干部基层工作经验和工作方法短板,将“科级党政领导”与“90后青年干部”结对,通过“面对面问”“手把手教”,既帮带常规性业务工作,又注重处理化解矛盾纠纷等复杂问题,切实增强青年干部实干本领。健全激励约束机制,制定《凤台县公务员平时考核工作实施方案》,结合平时考核,加大对青年干部的跟踪考核力度,强化考核结果运用,将平时考核结果与年度考核、评先选优、选拔任用、职级晋升等挂钩。2024年直接运用平时考核结果确定年度考核“优秀”等次125人次,充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用,推进年轻干部能上能下、优进拙退,形成良性循环。
严管有“尺度”,把稳成长成才“方向盘”。打造“青廉文化套餐”,党建、纪检、人事等部门联合举办“青廉说”,创办“清廉故事”先锋系列,拍摄“法律明白人”微视频,晒出党员干部的优良清廉品质,厚植良好清廉风气。实施“1+2+3+N”监督工程,即:1堂廉政党课、2轮谈心谈话、3次警示教育、N次日常提醒,教育引导青年干部做遵纪守法、廉洁自律的表率。完善领导干部谈心谈话制度,利用职工书屋、党员活动室等阵地,开展干部座谈会、政治家访、心理健康讲座,及时了解年轻干部思想动态、工作表现、生活状况,帮助年轻干部找到差距不足、明确努力方向、砥砺担当作为。开展“零距离”警示教育,以“零距离”“一对一”“互动式”警示教育,帮助青年干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”,通过剖析典型案例、解读党纪法规、召开警示教育大会等方式,引导青年干部树立正确的人生观、价值观和权力观,筑牢廉洁自律的思想防线,进一步增强青年干部知纪法、遵纪法、守纪法的自觉性。