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凤台县:紧扣“三个维度” 持续强化党员干部教育管理

发布时间:2024-02-05   浏览量:    来源:安徽先锋网

  近年来,凤台县以培养高素质干部队伍为目标,从严从实把好党员干部教育关、监督关、管理关,培养一支能征善战的党员干部队伍,为推动凤台县高质量发展提供坚实保障。

  

  紧扣“铸魂赋能”,让党员干部教育更有“高度”。制定《凤台县党员教育培训体系建设行动计划(2022—2024年)》,明确年度教育培训目标任务、重点内容、时间安排、班次设置和责任部门,坚持把学习教育作为增强党员干部干事创业热情、提升履职能力的有力抓手。秉承“干什么训什么、缺什么补什么”原则,建立以需求为导向的培训机制。2022年以来,联合举办党的二十大精神、新入职科级干部、中青年干部等一系列专题培训班52期,培训基层党员干部5000余人次。强化党性教育,依托“三会一课”、主题党日等党内政治生活制度,立足县域烈士陵园、革命纪念馆、红色村史馆等十余处红色教育基地,通过“集中轮训+专家授课+现场观摩”的形式,促进教学课堂向基层实践延伸,进一步拓展培训空间,提升教学实效,2023年来组织开展“红色课堂”65次,受训党员干部达3000余人。探索“线上+线下”的培训体系,充分利用“学习强国”“安徽干部教育在线”“凤台先锋”等线上新媒体平台,推动网络培训全覆盖,组织集中观看“党课开讲啦”“榜样”等系列专题片3.4万人次,积极推行线下领导干部上讲台制度,搭建县级党员教育师资库,择优选聘50名讲师,定期组织召开“凤凰大讲堂”等专题培训班,营造良好学习氛围,帮助党员干部提高理论素养,提升干事创业本领。

  

  紧扣“严管厚爱”,让党员干部监督更有“力度”。坚持严管与厚爱相结合,全方位延伸监督链条,持续增强党员干部的纪律意识和规矩意识。坚持预防为主、警示在先,注意抓早抓小、抓苗头抓预防,组织开展组织生活会、民主生活会,积极开展批评与自我批评,让党员干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。注重将干部监督管理融入日常、抓在经常、管在平常,充分发挥干部监督联席会议制度作用,及时收集整理纪检监察、审计、巡察、公安、信访等方面的执纪监督信息,通过采取提醒函询诫勉等措施,及时提醒敲钟、谈心谈话,防止“小毛病”演变成“大问题”。2023年以来,开展谈心谈话1000余人次。充分运用“互联网+”模式,创新建立凤台县公务员平时考核系统,严格实施以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的干部考核体系,有效提高平时考核时效性,切实做到以成效说话、让实绩挂帅。进一步出台《凤台县关于建立村级集体经济发展容错纠错机制实施办法》,明确6种容错情形和4步纠错程序,完善容错纠错机制,严肃查处诬告陷害行为,落实澄清正名机制,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

  

  紧扣“实践锻炼”,让党员干部管理更有“温度”。注重实践历练,结合党员干部知识结构、专业能力、工作经历、性格特点等特征,多渠道、多平台加强对党员干部的培养锻炼,把党员干部安排到基层党建、乡村振兴、信访部门、产业发展等基层一线和急难险重岗位上锻炼成长,摸清基层治理实情,不断积累基层一线工作经验,不断提升年轻干部解决实际问题、服务基层群众的能力,通过“搭台子、压担子、铺路子”,引导党员干部争当乡村振兴的“领头雁”、产业发展的“领路人”。拓宽学习取经视野,连续5年先后组织30余人次党员干部赴江苏仪征、上海闵行等地区挂职学习,坚持当地学经验、就地谈感悟,组织300余名党员干部赴浙江杭州考察学习浙江“千万工程”等经验做法,切实将学习到的先进经验成果与凤台实际结合起来加以运用,进一步促进乡村振兴发展。严格选人用人制度,坚持实绩导向,用好用活运用公务员平时考核系统,结合工作科学设置考核指标,强化动态跟踪管理,做到以“考”促干,以“考”识人,及时把表现优秀的年轻干部放到领导岗位上,通过压担子,进一步激发工作动力,砥砺担当作为,对表现较差的,强化组织干预,常态化提醒督促、谈心谈话,帮助分析原因、找准措施,做好帮带和“回炉”培训,不断提升能力素质。2023年以来,12名优秀年轻干部得到提拔重用。