近年来，淮南市寿县坚持把选派干部作为推进乡村全面振兴的重要力量，在推动工作落实、严格日常管理、促进能力提升等方面持续发力，不断提升全县选派工作质效。

  坚持“三个注重”高位推动。牢牢把握“重点环节”，着力强化对选派工作的领导和指导。注重顶层设计。及时调整选派工作联席会议单位及成员，建立联席会议制度，每年召开选派工作会议，确保责任不递减。会同乡村振兴局、农业农村局，定期召开选派工作会议，安排布置乡村振兴工作任务。跟进上级文件精神，转发、印发各项工作提示，指导选派干部落实好在村职责。注重多方联动。制定管理考核实施方案，推动形成县选派办联系服务、派出单位关心指导、乡镇党委属地管理的“三位一体”联动机制，凝聚合力。选派单位到村走访指导近千次，帮助协调发展项目上百个。乡镇包村班子成员每周到选派村指导帮助工作不少于1次，帮助选派干部解决问题困难200余件，有力推动选派工作深入开展。注重服务保障。根据镇村实际，统筹安排好选派干部食宿，排查消除除水电、住房、交通等安全风险点，营造良好干事创业环境。开展“夏送清凉”、“冬送温暖”等关心关爱活动，实现选派干部慰问全覆盖。

  抓好“三个突出”靠实责任。真抓实管、传导压力，强化选派干部使命担当。日常管理突出“严”。采取组织部门统管、乡镇党委直管、派出单位协管、选派干部自管的“四管”机制，调动选派干部工作主动性。推行日报告、年考核的精细化管理模式，采取随机暗访、电话访问、实地查岗等方式不定期查岗，严格落实请销假等制度，提升驻村工作效率和质量。近年来，县委组织部负责人、县选派办等采取“四不两直”方式查岗百余次，深化日常管理常态化。考核措施突出“细”。落实市级选派干部考核方案，细化考核内容和方式。以组织建设、经济发展、巩固脱贫攻坚成果等作为考核内容，将走访入户、宣传政策、争取项目等纳入考核指标，以实地实绩和群众满意度等作为等次评定重要依据，促进选派干部履职尽责、主动作为。作用发挥突出“全”。引导选派干部围绕规定的6项工作职责，带动村“两委”全面完成基层各项工作，进一步夯实基层组织、推动强村富民、提升治理水平、为民办事服务。硬任务带来新突破，截至2022年底，76个选派村村级集体经济收入突破50万的选派村共42个。

  用活“三个平台”提升能力。积极为选派干部搭建学习交流平台，抓培养提能力。搭建提升平台。稳妥有序组织选派干部参加省、市示范培训班，县选派办每季度组织召开一次选派干部工作例会，进行业务辅导。2023年，制定乡村组织振兴重点任务清单，将选派干部纳入乡村振兴主题培训计划，切实增强硬本领。搭建沟通平台。深入落实选派工作“六项行动”，2022年起，每年分四片区开展选派第一书记“擂台比武”，搭建同台竞技平台，营造学习交流、比学赶超良好氛围。建立选派QQ群，让选派干部相互了解工作进展和落实情况，实现信息共享、共同进步。搭建历练平台。组织选派干部遍访农户，开展“抓党建促乡村振兴”调研，参与全省“双百创评”活动，2022年堰口镇江黄村工作队和八公山乡大泉村工作队的2篇2个案例入选全省百个选派村发展典型案例。广大选派干部扎根基层见世面、劳筋骨，墩苗成长、增长才干，始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态。通过实践锻炼，选派干部不仅历练了综合素养、积累了基层工作经验，还提升了自身组织协调和应对复杂局面能力。第八批选派干部中，已有56人获提拔重用、职级晋升、职称评聘，极大激发了选派干部工作活力。