近年来，寿县把培育储备村党组织书记后备力量作为增强基层党组织政治功能和组织功能的重要一环，通过“从优从细”精选、“精育优育”培养、“严管厚爱”留用，着力锻造一支 “政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强” 的后备力量队伍，为推进乡村全面振兴提供坚强组织保证。

  紧扣“从优从细”，严把入口链，精准筛选“好苗子”。树牢鲜明标准。坚持将政治原则作为村级后备力量选拔的首要条件，对照村“两委”干部任职标准，确定政治立场坚定、热心服务群众、年龄、党龄、学历等7项“软素质”“硬条件”，列出“十不能”负面清单，择优确定后备力量。拓宽选拔渠道。以县领导班子成员“包乡走村入户”和乡镇领导班子成员包村联户为抓手，通过座谈会、茶话会、流动党组织宣传等方式，实现县乡村三级联动摸排，储备在外务工经商人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、本土致富能手等类型后备力量193人。严把程序关口。规范后备力量选拔程序，建立“个人自荐、群众举荐、党组织推荐、乡镇初审、县级复审、县级备案”的“三荐两审一备案”机制，把各方面优秀人才集聚到后备力量队伍中来。县委组织部联合纪委监委、政法、信访、公安等部门开展资格联审，从源头上保证后备力量队伍纯洁性。

  聚焦“精育优育”，抓实培养链，锻炼成才“硬本领”。教育培训“赋能”。以“三会一课”为载体，组织后备力量参加党员大会、主题党日活动，加强对党的二十届四中全会精神等内容学习，提升政治素养。依托县委党校、村干部实训基地、乡镇党校等阵地，围绕党的创新理论、基层党建、乡村治理等内容进行授课辅导，到县内外先进村实地观摩，分级分批培训后备力量600余人次。鼓励引导18名后备力量参加学历教育，提升专业素质。导师帮带“蓄能”。建立导师结对帮带机制，从乡镇领导班子成员或中层干部、优秀村党组织书记等群体中为后备力量安排329名帮带导师，“一人一策”地进行思想帮、工作带、经验传，以“教”带“学”、以“帮”助“干”，助力后备力量成为业务工作行家里手。实岗锻炼“提能”。强化岗位实训，安排100余名非现任“两委”成员后备力量参与征地拆迁、信访维稳、人居环境整治、防汛抗旱等具体事务，帮助后备力量在重点工作一线砥砺品质、锤炼作风，提升处理村级事务、做群众工作本领。后备力量列席村级会议400余人次，持续提升组织管理能力。

  坚持“严管厚爱”，畅通使用链，激活干事“动力源”。常态长效“管”。深化落实“雏雁工程”，实行全程纪实管理，动态跟踪思想动态与能力表现，做到成长全程可追溯。每年按照优秀、合格、不合格等次进行评议，实施动态调整，对不合格、不适宜人选及时清退出库，推动后备力量有序流动，激发干事创业活力。激励保障“留”。对非村“两委”成员的后备力量，根据参与村级工作实际，给予相应工作补贴；对统一招录全职在村的，比照村“两委”副职发放基本报酬。2025年，合计推荐18名后备力量获得市县乡“两优一先”表彰，队伍获得感和荣誉感显著提升，干事创业劲头进一步高涨。大胆择优“用”。结合个人特点及村级工作需要，推动能力突出的后备力量在项目建设、秋收秋种、矛盾调解等急难险重任务中实战练兵，在村“两委”班子出现空缺时，优先推荐选用。按照“有备有用”思路，大胆起用德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量，去年以来，5名后备力量按程序推选为村党组织书记，持续为乡村振兴注入“人才活水”。（邸沛文）