近年来，淮南市潘集区平圩镇紧扣新时代好干部标准，在年轻干部“选、育、管、用”环节上全链条发力，把忠诚干净担当的干部选出来、培育好、管理好、使用好，着力锻造可堪大用、能堪重任的优秀年轻干部队伍。

  拓宽视野精准“选”，抓好年轻干部储备。该镇坚持在拓展优秀年轻干部的发现渠道上下功夫，主动出击发现优秀年轻干部。以开展领导班子调查研究为契机，同步调研各村优秀年轻干部情况，通过正面对话、侧面了解、实绩考察等形式，全方位、立体式追踪干部德才表现，了解发现一批优秀年轻干部。2023年，该镇共有43名年轻后备干部纳入后备人才库培养。坚持组织、纪委、信访等多部门联动，对建库管理的年轻干部进行综合分析研判，将收集到的“反馈评价”信息作为鉴别年轻干部政治素质表现的重要参考，同时综合考量年轻干部的年龄、学历、专业、岗位等要素，进行分层分类培养。今年以来，共调研各党组织班子运行情况21次，在农业发展、集体经济壮大和信访维稳等领域发现年轻干部28名，切实充盈年轻干部“储备库”。

  综合施策精准“育”，全面提升素质能力。该镇针对年轻干部阅历不足、经验欠缺的实际，探索建立年轻干部多种培养机制。结合每名年轻干部的实际情况，实行“一人一档”的跟踪管理模式，综合分析每一名年轻干部的基本情况、德才表现和专业特长等因素，通过开展各类专业培训、定向培训等为主，分层次、分批次开展素质技能培训，提升年轻干部干事能力。实施“1+1”帮带培养，明确规定入库的年轻干部由所在部门单位党组织主要领导作为培养管理的第一责任人，分管副职具体负责传、帮、带，提升年轻干部综合管理能力。今年以来，全镇共有“帮带”对子11对，举办各类培训班6期，选派35周岁以下年轻干部到村担任党组织书记助理或第一书记2名，年轻干部在项目建设、“双招双引”、信访维稳等重点任务中实现了“经风雨”“壮筋骨”“练本事”。

  从严从实“管”，营造清正成长环境。该镇坚持严管和厚爱相结合，激励与约束并重，不断为年轻干部“修枝剪叶”。将发现和培养年轻干部作为年度基层党建工作述职的重要内容，建立党组织书记为第一责任人的年轻干部关心关爱机制，通过建立镇领导班子与部门负责人、年轻干部谈心谈话制度，分析年轻干部思想、工作、生活状况，让年轻干部感受组织温暖。同时，建立年轻干部日常监督机制，抽调有工作经验的“老同志”担任“干部监督信息员”，对年轻干部的“工作圈+生活圈+社交圈”进行监督，对出现的苗头性、倾向性问题，运用提醒谈话、函询等手段，及时提醒纠偏，推进跟踪管理走深走实，帮助年轻干部成长成才。今年以来，共组织召开年轻干部座谈会3次，谈心谈话20余次，集中观看各类警示教育片10部。

  不拘一格“用”，提振干事创业激情。该镇始终坚持鲜明用人导向，对敢担当、能扛事的年轻干部及时放到重要领域和关键岗位使用。坚持实践锻炼与培养使用相结合的原则，充分考虑干部能力和岗位需求间的匹配度、契合度，有计划地选派年轻干部到重点项目建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳等一线吃劲工作岗位历练，让年轻干部多做“热锅上的蚂蚁”，多接几次“烫手山芋”。实行轮岗制度，根据实际需要选派年轻干部到其他岗位上任职锻炼，帮助年轻干部全面熟悉各项业务，通过岗位互换制度进一步提升业务水平。2022年以来，先后有14名年轻干部被选拔参与包村工作，8名年轻干部被安排到信访维稳、乡村振兴和行政执法等工作一线，6名年轻干部轮岗学习，进一步提升了年轻干部的工作能力。