近年来，淮南市凤台县新集镇党委坚持把选派干部队伍建设作为重中之重，积极探索选派干部培养新路径，着力延展选派干部“培、管、用”成长链，念好“三字诀”，抓实选派干部队伍建设，为乡村振兴蓄足人才“活水”。

念好“培”字诀，抓实理论武装。该镇党委坚持把加强选派干部的思想政治工作摆在重要位置，通过开展党性教育、专题培训、外出学习等，持续用党的最新理论武装选派干部头脑，指导实践，推动工作。充分发挥镇级党校、罗杨党员教育基地的阵地作用，深入学习领会党中央和省市县委关于加强基层党建、推进乡村振兴等各项部署要求，实现培训全覆盖。以党史学习教育为契机，通过“走出去”与“请进来”相结合，组织12名驻村干部外出参观学习，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，强化履职能力。

念好“管”字诀，完善制度管理。该镇党委针对选派干部人数多、来源广等问题，积极构建镇党委直管、派出单位协管、村级组织统管的管理体系，细化管理任务，确保责任到人、任务到位。强化制度执行，围绕考勤请假、目标责任、工作报告等6个方面细化管理内容，坚持实行“日报岗周报到月调度”工作机制，切实把日常管理工作抓细抓实，先后下发督查通报3期，工作提醒2次。强化督查指导，成立由镇纪委、组织等部门组成的督查组，采取交叉督查、随机抽查等方式，对选派干部驻村值守和工作开展情况进行动态督导，确保选派干部干在状态、抓在常态。

念好“用”字诀，搭建干事平台。该镇党委积极引导派出单位同派驻单位精准对接，利用各自优势实现资源整合，共同为选派干部“干事创业”搭建平台。抓实派驻单位“主阵地”作用发挥，有效引导选派干部结合乡村实际，开展“党建+乡村振兴项目”“党支部+合作社+N”等创新载体活动，切实为乡村振兴、产业发展注入“源头活水”。强化派出单位“后援军”主体功能，推动村级组织与驻村工作队共同“把脉定向”，切实发展一批党员、培育一批企业、引进一个产业，有效推动乡村振兴。截止目前，该镇4支第八批驻村工作队先后发展党员2名，引进项目7个，打造新型农业专业合作社5家。