近年来，淮南市田家庵区坚持把选调生培养作为锻造新时代骨干队伍的基础性工程来抓，聚焦施训提能、严管厚爱、择优重用等关键环节，着力锻造高素质选调生“精兵”。

  突出精细培育，锻造能力提升“大熔炉”。抓实集中培训。研究制定《田家庵区选调生教育培训方案》，将选调生培训纳入干部整体培训计划，充分利用区委党校、乡村干部实训基地、红色教育基地等特色载体和教学资源，重点围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等急需本领，为到村任职选调生充电赋能。近年来，通过中青班、科干班等各类主体班次培训选调生30余人次。抓好基层锻炼。安排到村任职选调生协助村“两委”做好政策宣传、办理服务事项等工作，做到3个月之内遍访全村农户，围绕基层治理、发展壮大村集体经济等重点任务，为群众办实事、办好事，并结合工作实际完成1篇村情调研报告，促进新录用选调生工作能力大提升。搭建交流平台。举办在村任职选调生“擂台比武”大赛，通过汇报演讲、PPT展示等方式凸显工作亮点，围绕发展项目实效、农村能人培育、优秀文化传承、美丽乡村建设、村级组织建设等，晒成绩、比担当、说打算。

  突出严管厚爱，营造健康成才“好环境”。注重规范管理。实行“区委组织部+乡镇党委+村级党组织”三级管理机制，健全选调生在村在岗、工作纪实、请示报告等管理制度，杜绝选调生在基层“挂空名”现象；将选调生日常履职、学习培训、国情调研、年度考核等情况及时纳入“成长档案”，实现全方位跟踪培养管理。明确考核内容。将加强基层组织建设、宣传落实政策、联系服务群众、参与村务管理、开展国情调研等7项内容作为选调生期满考核指标，由区委组织部牵头，会同选派单位、乡镇党委成立专项考核组，采取“现场述职+民主测评+综合评价”模式，深入选调生所在村开展全覆盖考核。加强组织关怀。落实选调生一次性安置费、教育培训经费、国情调研经费、服务群众经费等经费保障；严格落实谈心谈话制度，通过集中座谈、个人访谈等方式及时了解到村任职选调生思想动态，帮助解决实际问题，对日常发现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖。

  突出历练重用，打通成长进步“快车道”。安排多岗历练。选调生驻村期满后安排在乡镇党政办、党建办等重点岗位锻炼，着力提升文字材料处理、应急应变处突、办文办会组织、全面统筹协调等工作能力；分批安排综合素质强的选调生到重大工程、重大项目、重点任务一线墩苗历练，锤炼过硬本领。建立择优机制。每半年向基层单位收集一次选调生在岗履职、志愿服务、评奖评优等表现情况，并结合日常了解、单位主要领导推荐，对表现优秀、基层认可的选调生重点关注培养，截至目前，已分领域储备经济金融、规划建设、农业农村、社会治理等领域优秀年轻选调生10余名。精准选拔任用。锚定“成熟一个，重用一个”目标，在领导班子换届或干部调整时，对基本素质优秀、适应能力突出、进取心较强的选调生，敢于打破隐形台阶，及时考察任用。目前全区在职选调生中，1人任区直部门负责人、3人任街道办事处正职、5人任区直部门班子成员、3人任乡镇班子成员，形成了选调生下得去、上得来、用得好的良好氛围。