近年来，黄山区积极探索“一库两网三预警”干部监督工作新机制，进一步加强干部日常监督管理。

    “一库”即“干部监督信息库”。为加强对干部的监督管理，为评议、选拔和任用提供参考资料，黄山区建立了全区干部监督信息数据库，将信访举报、个人有关事项报告、经济审计、出（入）国境情况以及违纪、违规、违法等信息数据纳入监管范围，及时有效掌握全区干部在思想、工作、生活、作风等方面存在的苗头性、倾向性问题。

    “二网”一是建立“便利、安全、高效”的“干部监督举报网”。进一步拓宽了群众的监督诉求渠道，形成了来信、来访、电话、短信、信箱“五位一体”的干部监督举报平台。有效利用各类举报平台，认真受理群众举报，加大查核处理力度，严肃纠正违规用人问题，有效发挥了干部选拔任用群众监督、社会监督的积极作用，进一步强化了对领导干部的社会约束。二是构建了由“单兵作战”向“兵团作战”转变的“干部监督联动网”。进一步健全干部监督联席会议制度，构建组织、纪检、公安、检察院、法院、政法、计生委、环保局、安监局等14个部门干部监督工作横向联动网络，坚持每季度召开一次干部监督工作联席会，互相通报有关重大事件，全方位掌握干部监督动态，及时协调处理有关干部监督问题。并聘请了40名干部监督员，对全区部门单位划分责任区，定点包片联系，定期报告责任区内的班子和干部监督情况。通过“二网”建设，形成了多方互动的整体工作合力。

    “三预警”即建立三种方式监督预警：一是预警干部选拔任用，有效防止“带病提拔”。对干部拟提拔使用的，必须先经干部监督信息库审查，对已查实存在问题的，根据问题的严重程度确定处理意见，对一些反映线索提供考察组作进一步了解、核实。干部平调的，也要接受信息库的审查。同时，根据掌握信息，在领导干部任前谈话时及时指出，帮助其克服缺点，改正毛病。二是预警干部监督管理，及时纠正“苗头”问题。根据信息库提供的有关信息，区别不同情况，建立健全谈话制度、诫勉制度、重大事项报告制度等，及时采取谈话、诫勉、信访回复，经济责任审计、重大事项督报核实或组织评议等监督措施，加强对干部的监督。同时，对收集的干部处分结果，作为干部考核结果评定、先进评比、工资调整的重要依据。三是预警制度漏洞。在综合分析干部监督信息的基础上，提醒防范“共性”事件，查找干部监督工作的制度漏洞，通过工作简报或设定密级的内参，向有关领导呈报和有关部门通报，为区委选人用人、加强干部常态监督等提供参考依据。