近年来，淮南市凤台县加强对基层年轻干部的政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，把“传帮带”作为抓好基层年轻干部的重要抓手，积极探索“一二三”培养模式，助力年轻干部夯基储能。

  以“一个机制”为导向，搭建结对帮带“导师库”。立足加强基层年轻干部队伍建设，结合年轻干部能力现状，建立“1＋1＋N”年轻干部传帮带培养工作机制，传承发扬“传帮带”的优良传统和宝贵经验。全县各乡镇、县直部门根据实际制定《“师徒结对传帮带”青蓝工程的实施方案》，明确导师传帮带责任，建立年轻干部成长任务清单。坚持“取优补短、帮带共进”的原则，采取“双向选择、动态管理”的方式，立足工作岗位实际，由1名本单位领导班子成员担任帮带导师，并安排1名能力强、热情高的业务骨干担任帮带助理，分别联系帮带N名年轻干部。建立“传帮带”技能导师库，在全县范围择优选聘优秀共产党员、优秀村干部、优秀人大代表等先进群体代表、专业技术能手、乡土技能人才、村级发展带头人等作为“传帮带”技能导师，帮助年轻干部全面熟悉基层实际。截至目前，全县共有36个单位实施年轻干部传帮带培养模式，共推选出优秀导师125名、技能导师258人，“传帮带”年轻干部482名。

  以“两个重点”为引领，锤炼担当干事“硬本领”。坚持以推动基层年轻干部坚定理想信念、践行初心使命、提高群众工作能力、增强乡村治理能力等为重点开展“传帮带”。重点突出政治帮带，指导和帮助年轻干部加强政治理论学习，坚持读原著学原文悟原理，逐字逐句深入学习党的二十大报告、党章等，不断用党的创新理论凝心铸魂；利用凤台县板张集烈士陵园等红色教育基地，组织基层年轻干部接受革命传统教育、党性教育，砥砺理想信念和初心使命，主动增强大局意识，不断提升政治站位。重点突出能力帮带，导师以上率下、作好表率，向年轻干部交任务、教方法、督落实、讲思路，利用研讨交流、提问考学、面对面跟班传带、“以案说法”专题指导、实地调研解决问题等方式开展“传帮带”活动，提升年轻干部胜任岗位能力。截至目前，开展理论及技能知识专题培训班8期，覆盖基层年轻干部千余人次；“传帮带”导师和年轻干部共同实地走访研学320人次，帮助群众解决问题83个。

  以“三个维度”为抓手，锻造跟踪培养“练兵场”。构建以实践指导、谈心谈话、考核评价的三个维度跟踪培养机制，锻造适应新时代发展要求的基层年轻干部队伍。突出实践指导。坚持在干中学、学中干，导师每月至少安排2天时间带领年轻干部到村、社区开展调查研究和实践锻炼，在做好本职工作基础上，有计划地指导年轻干部参与本单位年度考核、干部考察、驻村帮扶、项目建设等重点工作，促使年轻干部见世面、长才干。开展谈心谈话。建立“一月一谈话”制度，导师主动关注年轻干部思想动态和工作情况，加强心理疏导，及时排忧解难，引导年轻干部树立正确的世界观、人生观、价值观。年轻干部定期向导师汇报本人思想工作情况。强化考核评价。建立帮带对象成长档案，完善个性化“传帮带”计划。明确导师传帮带责任、年轻干部任务清单，实行“双向评议、立体评价”考核办法，考核结果作为下一年度“传帮带”动态调整的重要依据，也将作为对导师和年轻干部评优评先的重要参考。截至目前，已动态调整8名导师和26名帮带对象；为482名年轻干部建立一人一册“导师帮带”工作档案。