近年来，淮南市八公山区毕家岗街道着力构建“小区党支部+物业+业主委员会”三方联动工作服务模式，将党建“朋友圈”打造成为群众家门口的“幸福圈”，助力社区治理水平取得新成效。

  融合多方力量，绘就党群工作“同心圆”。建立“三方议事会”机制,通过小区党支部牵头，设立党群服务站、议事场所，成立由小区业委会成员、物业公司代表、居民代表等组成的“三方议事会”组织机构，共同协商议事，协调互动。围绕小区治理事项、议事流程，突出闭环性与议后成效相结合，制定重大问题决策、重要项目立项等议事决策制度，确保议事有质量、落实有结果、居民能满意。构建“资源全整合、服务全方位、活动全参与”的联动服务格局，采取“双向进入、交叉任职”，实现三方同频共振。小区党支部对业委会的人选进行严格把关，确保人选合理合规，保证业委会党员比例不低于50%。在物业企业中组建党支部或联合党支部，并纳入社区大党委体系中，唤醒基层治理的“沉睡资源”。

  完善评价机制，筑牢为民服务“生命线”。建立完善考核评价机制，出台《毕家岗街道2022年度物业服务工作考核评价办法》，构建科学有效、公平合理、奖罚分明的考核评价体系。采取日常抽考、重点巡考、定期普考相结合的方式，确保考核全覆盖、无漏项、保公平。形成包含基础工作、环境秩序整治、满意度测评、其它工作在内的4大类、25小项考核事项，同时合理设置分值，确保发挥实效。物业企业年底就工作开展情况进行述职评议并接受小区党支部考核，增强社区治理“红色”，倒逼物业服务企业自觉提升效能。强化考核结果运用。年度考核结果在区内媒体公开，不断提升公众知晓率，对于考核优秀物业给与表彰和奖励，建立黑名单制度，逐步实行淘汰退出机制。

  凸显真扎实干，开拓基层治理“新景象”。深化在职党员进社区报到工作，扎实开展党员“三学三亮三比”，设立党员先锋岗，组建“党员先锋”志愿服务队，施行居民点单、社区派单、大党委与物业接单工作法，实现社区党支部、业主委员会、物业公司、党员志愿者之间互联互通、协同作战，居民各类诉求持续得到解决。充分利用入户走访、微信群等方式，对小区居民群众反映的各类问题及时收集。逐步解决小区环境卫生差、老年人就餐难等居民的急难愁盼问题。今年以来，“三方议事会”共开展协商议事活动25次，解决包括小区路面改造提升、老年人就餐点等3个问题，矛盾化解、小事处理31件，实现三方良性互动，形成了党建引领、社会调节、居民自治的治理新格局。