近年来，淮南市潘集区贺疃镇坚持把建强村干部队伍作为夯实基层基础的关键之举，聚焦“选、育、管”关键环节精准施策，着力锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干力量。

  严把入口“选”，建优队伍“源头链”。拓宽渠道“内挖外引”。深入实施村级后备干部培养计划，采取“两推一荐”方式，重点从退役军人、致富能手、返乡大学生等群体中选拔优秀年轻人才。目前，全镇储备村党组织书记后备力量31名、村“两委”其他成员后备力量28名，其中大专以上学历26名，35岁及以下32名。动态调整“优进绌退”。结合村“两委”干部届中分析、平时考核、走访座谈、信访举报等情况，定期对村干部履职情况进行综合研判。对表现突出、实绩明显的予以肯定激励；对不胜任、不尽职的及时调整优化，畅通“能上能下”渠道。今年以来，已动态调整村干部3名，队伍结构持续优化。

  精准滴灌“育”，延伸能力“成长链”。强化政治引领。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，把学习贯彻党的二十大精神、党的二十届二中和三中全会精神、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为首要任务，引导村干部不断提升政治素养和理论水平。突出能力实训。坚持“缺什么补什么”，围绕乡村振兴、基层治理、党建实务、集体经济发展等重点工作，创新“线上+线下”“理论+实践”“集中+分散”“请进来+走出去”等培训模式。今年以来，已举办各类专题业务培训10余次、农村党员冬训春训班1期，实现村干部教育培训全覆盖、能力大提升。

  健全机制“管”，激发干事“动力链”。严格日常监管。健全完善年度考核与任期考核机制，综合运用现场突查、电话抽查等方式，常态化督查村干部在岗履职情况，并对督查结果进行通报，持续加强作风建设，督促村干部强化纪律意识、规矩意识和服务意识。深化关心关爱。建立常态化谈心谈话制度，由镇包村领导定期与村“两委”干部进行“面对面”交流，聚焦班子建设、纪律要求、发展思路等内容，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。强化结果运用。将考核督查结果与村干部评先评优、绩效报酬、年度考核等直接挂钩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。今年以来，累计开展作风督查3次，下发通报3期，开展谈心谈话83人次，有效传导压力、激发动力，营造了比学赶超、担当实干的浓厚氛围。