近年来，凤台县李冲回族乡党委深入开展乡村“头雁”队伍建设工程，以优选、强育、善用为行动导向，着力打造一支“素质强、本领硬、能担当”的“头雁”队伍，激活乡村振兴强劲“内驱力”。

选优“头雁”，建强“雁阵”凝聚力。李冲回族乡党委围绕凤台县乡村振兴整体战略部署要求，量化选人用人标准。严把队伍“入门关”，落实党管干部原则，按照“三个高”标准（政治素养高、统筹本领高、服务意识高），细化明确全乡6个行政村两委、村干部任职要求，建强村级战斗堡垒，优化“头雁”队伍“领飞能力”。抓实队伍建设“造血关”，持续做好“引才”功课，通过政策支持、环境优化、主动服务等措施，吸引本土外出务工党员、优秀企业家、产业带头人、高校毕业生等各类人才20余人返乡创业、反哺家乡，筑牢乡村振兴“智力支撑”。夯实队伍“保障关”，加大本地力量供给，推行村级事务“阳光工程”，鼓励村民积极参与美丽庭院、乡村和谐家庭、优秀十佳农民等6类评选活动，营造“人人争当领头雁，家家创建示范点”的浓厚氛围，激发村民建设美好乡村“远航能力”。

育强“头雁”，提升“雁阵”战斗力。李冲回族乡党委坚持以县域实际需求为导向，在充分调研2023年乡、村培训实效的基础上，创新培育思路。聚焦村级党组织干部“学历低、思路窄、业务弱”等共性问题，牵头组织高中级以上学历在职村干部或村级后备干部，完成每年度至少2名村干部学历提升工程。积极对接凤台县委党校，细化党建业务培训内容，甄选符合条件的村党组织书记及“两委”干部、后备干部参加培训，学好振兴本领、悟透兴党要义。坚持“以学促用、以能提效”，在民族村打造村干部实训基地，邀请本土农技达人、养殖大户、电商能人等具有丰富经验的“土秀才”、“田专家”，开展线下实训课堂，并结合人才技能培训、产业发展提效、文明乡风建设等内容开展线上学习通道，推动培育工作和“头雁”队伍建设相辅相成，互促互融。

用好“头雁”，发挥“雁阵”实效力。李冲回族乡党委始终把发挥人才效用作为乡村振兴工作的重中之重，通过开展企业交流研讨会、走村入户走访、发放调查问卷等形式，了解各村在村企业、合作社、家庭农场等用人需求信息，分类完善“头雁”台账，推动实现人才供给平衡。遵循配优配强原则，制定乡村振兴工作站用人手册，明确规定各村配备乡村振兴工作“头雁”1名，有效发挥人才作用。瞄准全乡产业振兴实况，争取相关部门政策支持，开展小额信贷业务帮带代办服务，有效加强本土创业扶持力度，让“头雁”生力军有“地”可施、有“技”可展，营造正向激励氛围，全面推动乡村振兴新发展格局。(魏珊)