近年来，淮南市大通区洛河镇积极探索党建引领网格化管理新模式，在党建赋能、队伍建设、服务成效上多向发力，打通基层党组织服务群众的“最后一米”，提高基层治理现代化水平。

  聚焦固本培元，党建引领“强引擎”。构建治理格局。该镇坚持党建引领网格化治理，形成“多网合一、一网统管”的治理格局。将党支部和党小组建在网格，形成“村（社区）党（总）支—网格党小组—党员中心户”党建网格体系，推动基层党建网和治理网融合。科学精细划分。镇党委结合本镇地域特点情况，因村施策，将全镇划分为60个网格、150个微网格，建立由各村、社区书记担任网格长，镇机关包保干部和“两委”成员作为网格员的包保机制，镇、村、庄、片网格全覆盖，实现“上面千条线”和“村居一张网”的无缝对接。压实人员职责。建立“一格一员、一员多能、一岗多责”的工作体系，明确网格长、专兼职网格员及网格志愿者职责，延伸责任链条，推动基层治理更加规范化、精细化。

  聚焦人才支撑，建好队伍“强保障”。多方聚力“选才”。该镇统筹基层党组织、共青团、妇联、工会等多元力量，充分调动党员、市场监管员、物业、志愿者“四支队伍”力量下沉网格，由“各自为战”向“有活一起干”转变，着力改善基层网格队伍“缺编少员”状况。业务培训“补钙”。协调党建、农业、综治、安监等相关职能部门参与到网格员培训工作中，去年以来，全镇各部门共开展乡村振兴、基层党建服务、矛盾纠纷排查等主题培训4次，培训网格员280余人次。考核激励“留才”。健全完善工作标准、考核办法，将网格员队伍与党员队伍建设同步开展，从网格管理范围、工作完成度、群众满意度三方面，对网格员进行“周通报、月评比、季考核”，考核结果与党员评先评优、村干部年度目标考核奖励挂钩，增强网格员“比学赶超”的工作热情。

  聚焦服务效能，便民利民“强实效”。健全服务机制。落实党员干部“1+N”联系服务群众机制，提供解答咨询、协助准备、代收材料等帮办代办服务，让党员和网格服务深度融合。引导网格员做好每周“群众联系卡”信息更新记录，确保群众家庭状况底数清、情况明。完善服务力量。发挥“网格+志愿服务”模式，教育引导网格队伍成员结合自身工作，发挥特长和优势，常态化开展法律宣讲、健康咨询、科普知识宣传等各类特色志愿服务活动，实现网格志愿服务与基层治理的深度融合。畅通民意渠道。发挥网格员“人熟、地熟、情熟”优势，建立一网格一微信群，推动网格居民“一户一代表”进群，以“居民点单、网格下单、党员接单”的形式传递民意需求，今年以来，共收集群众“订单”88个，帮助解决近200个“民生小事”，其中群众反映强烈的私搭乱建、噪音污染、道路安全等重点领域问题均得到有效解决。