近年来，潘集区高皇镇为加强村干部队伍建设，服务乡村振兴战略，采取优化选拔渠道，注重能力培育，强化激励关怀三项举措，全面加强村级后备干部队伍建设，为乡村振兴赋能增效。

优化选拔渠道，打造后备干部“蓄水池”。结合实际，制定出台村级后备干部培养工作方案。综合运用党员村民联名举荐、党支部（总支）推荐、个人自荐等方式，注重在疫情防控、秸秆禁烧、防汛救灾等重点工作一线中选拔后备干部。同时注重在农村致富能人、种养殖大户、返乡退伍军人中择优选拔后备干部。通过人选考察、部门联审等严密组织程序，建立结构合理的优秀村级后备干部库，按照45周岁以下正职后备干部25名，35周岁以下副职后备干部50名的库容指标，将优秀后备干部进行入库管理。

注重能力培育，打造干部成长“快车道”。创新教育培养形式，常态化开设村级后备干部专题培训班，邀请高校教授及农业、经济等部门专家专题授课，组织开展“产业如何发展，工作如何开展？”等系列研讨课程，不断拓宽干部工作视野。依托“结对帮带”机制，让后备干部与村主要领导或镇业务骨干建立结对帮带培养机制，明确牵头或参与村级中心工作，快速提升工作实践能力。建立工作一线实践锻炼机制，将表现突出的后备干部适时调整到关键岗位锻炼，为后备干部成长提供高标准“参照系”。

强化激励关怀，打造干部干事“新高地”。定期开展谈心谈话和大讨论活动，推动后备干部加速实现思想破冰，提升实干精神。建立干部成长档案，坚持从严考察、考评，动态掌握后备干部的思想状况和日常表现。建立退出机制，对具有村“两委”换届“十种情形”的，及时调整出后备干部队伍库。完善选用机制，将优秀后备干部大胆选拔到村“两委”干部岗位，2021年村“两委”换届中选拔12名后备干部担任村“两委”副职，2名担任村“两委”正职，确保后备干部事业有奔头、工作有劲头。