淮南市潘集区平圩镇党委将壮大村级集体经济作为强化基层党建的重要内容来抓，积极对标对表先进典型，“活”字当先，通过下活“资产棋”、激活“动力源”、用活“指挥棒”等举措，积极推动村级集体经济高质量发展，为实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接夯实基础。

摸清家底，盘活资源，下活“资产棋”。为进一步壮大集体经济，平圩镇党委成立壮大村级集体经济工作领导小组，组织各村先后开展2轮农业资源禀赋调查行动，对村内的现有资产、闲置资源等进行重新盘点，并建立资产清单。通过资源盘点行动，各村变资源为资产，变资产为村集体收入，龚集村自筹资金12.4万元，将村委会后的闲置房屋改造成了冷藏保鲜库，每年增收约4.5万元；平圩村将闲置集体土地改造成停车场对外出租，每年增收约10万元；桥东村集中流转60亩土地，利用财政项目资金投入120万元修建了蔬菜大棚，每年增收约6.7万元。通过充分挖掘各村资源禀赋，2021年度平圩镇15个村中，村集体经济收入全部实现了10万元以上，其中50万元以上的村3个，切实带动了集体增收、群众增收。

建强组织，聚集人才，激活“动力源”。牢固树立将基层党组织建设成为坚强战斗堡垒的理念，发挥村“两委”班子的头雁效应，不断提高村干部的理论素养、履职能力和治理能力，激活乡村振兴的源头活水。以村“两委”换届为契机，积极选优配强班子，从退役军人、外出经商返乡人员和本地致富带富能手中选出了35名优秀人员充实到村“两委”干部队伍中，占到村干部总数的40%，真正选出了一批带富能力强、责任心重的好干部。持续坚持村干部后备人选机制，建立后备人选台账，确保每村2名及以上的后备人选，用好人才“蓄水池”。目前平圩镇共有登记在册的村级后备干部43名。开展村干部赋能培训班，聚焦“壮大集体经济”这一主题，对村干部进行靶向培训，先后开展2轮村干部集中培训，累计培训300余人次，同时选派20余名党组织书记和村干部赴合肥等地跟班学习，不断开阔思路，提升本领。

创新机制，严格奖惩，用活“指挥棒”。将发展壮大村集体经济列入党委、政府重要议事日程，多次召开党政班子联席会议，专题研究各村集体经济发展的重点难点问题，提出解决办法。采取“一月一通报，一季度一调度”机制，将年初既定的集体经济收入目标分解到每月、每季度执行，持续性将压力传导至各村，推动各村将完成年初既定集体经济收入目标落到实处。同时，将集体经济收入完成情况纳入每季度村干部考核，对于排名落后的村党组织书记，视情况给予绩效扣发，排名靠前的给予奖励。严格落实集体经济增长奖励制度，对完成消薄村、扶持村任务的村，按规定兑现奖励，对集体经济收入与上一年度相比增长的部分按照一定比例给予村“两委”干部奖励，进一步调动村干部投身发展集体经济积极性。