为进一步提振全镇党员干部干事创业精气神，淮南市凤台县朱马店镇党委创新实行“一二三”考核法，确保考核方案精细科学、考核过程客观公正、考核结果精准有效，让考核成为评定干部职工的一杆“公平秤”，高质量推进机关事业单位年度考核工作，激发干事创业新动能。

制定一个方案，竖直立稳考核“刻度尺”。为避免机关事业单位年度考核“过场秀”、“一锅煮”现象，朱马店镇坚持“督在日常、考在平时”，研究制定《朱马店镇机关事业单位干部考核实施方案》，根据德、能、勤、绩、廉五大考核内容，对考核项目进行科学量化，把政治标准摆在首位、贯穿始终，把完善指标体系、丰富考核形式、分级分类考核及强化结果运用等内容有机结合，打通堵点、破解难点，精准锁定干部考核标尺，为机关事业单位考核提供“刻度尺”，确保考核有理有据、客观公正。

画好两张画像，丰富充实考核“调色盘”。为了提高考核工作的针对性和实效性，朱马店镇坚持为职工“画像”，评优劣、找不足。一是画好干部“自画像”。以己为鉴，以镜达人。朱马店镇坚持自评优先原则，组织系统内职工自觉对照好干部标准，认真撰写个人年度总结，发现自身工作亮点、找出自身不足之处，画好干部“自画像”，丰富考核内容，为考核过程提供多种内容参考。二是画好干部“他评像”。德能配位、才以致远，朱马店镇注重“一贯表现”和“关键时刻”相结合、年度考核与日常管理相结合、工作实绩和群众口碑相结合，综合运用领导评价、民主测评、群众满意度调查等多样方式，按照好干部标准，逐条进行对照，画好政治表现优、履职绩效强、工作作风实、社会评价好的多彩“他评像”，力求描出干部真画像、核出干部真水准。

紧扣三个环节，举好考核结果“指挥棒”。朱马店镇环环相扣，稳步进行审核公示、成果运用和完善体制三个环节。一是综合纪检、信访、司法等部门意见，对拟定考核结果提交镇党委会研究讨论，初步结果向全镇干群公开公示，接受公众监督认定。二是不断拓宽考核结果运用渠道，将考核结果与物质奖励、评先树优、选拔任用、职级晋升等紧密结合起来，既有正向激励，又有奖惩约束，形成你追我赶、比拼争先的良好态势。三是以年度考核为契机，及时总结提炼现有经验，结合全镇实际，探索优化考核方式，建立健全考核结果奖惩制度，优化日常管理办法，打通干部考核结果运用的“最后一公里”，发挥考核实际意义。