近年来，淮南市潘集区将村干部队伍建设作为农村基层组织工作的重点，紧抓“选、育、管”三个环节，着力建设一支政治素质好、带富能力强、忠诚干净担当的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

  坚持选优，锻造“硬核雁阵”。该区坚持把政治素质高、带富能力强、工作作风硬的“能干人”充实到村“两委”班子中。常态化做好后备人才摸排、挖掘，对符合条件、表现突出的退伍军人、致富能手、返乡人才等建档立卡，鼓励引导优秀年轻人才参与村干部招录考试，从源头上拓展选人范围。注重从一线选拔识别村干部，将乡村振兴、文明创建、基层治理等中心工作，作为发现、评价、选拔村后备干部的主赛场。建立健全村“两委”资格联审机制，会同纪委、公安、司法、信访等部门，对村“两委”候选人进行全面了解、集体研究、讨论审查，确保遴选出一支政治可靠、本领过硬的村干部队伍。今年以来，已对25名村“两委”候选人开展联审工作，增补村干部16人。

  坚持育强，实现“硬核本领”。加强村干部赋能培训，着力提升村干部基层治理能力和服务水平。采取以会代训、集中轮训等方式，利用镇村干部大会、包村领导下村宣讲等形式，将习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴的重要论述和重要指示精神等作为教育培训的重要课程，提升村干部领导乡村振兴能力。开展村干部学历提升行动，支持鼓励26名村“两委”干部参加安徽农业大学等高校继续教育，取得大专学历。遴选30名村党组织书记赴先发地区交流学习，学习工作经验和先进做法，在实地感受中鼓舞工作干劲。今年以来，共组织开展村两委干部培训班6期、培训835人次，村干部业务知识得到明显提升。

  坚持严管，突出“硬核要求”。该区注重日常管理，结合季度党建督查，督促各村严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活要求。同时规范执行重大事项决策“四议两公开”、村务党务公开、财务报销、应急值班、请销假等工作制度。出台村干部绩效考核制度，充分发挥考核“指挥棒”作用，考核结果与绩效报酬直接挂钩，有效解决村干部工作干多干少、干好干坏一个样的问题。强化作风建设，出台《潘集区村干部问责办法》，经常性通报基层党员干部违纪违法典型案例，教育全体村干部筑牢防线、不碰红线、守住底线，以作风建设保障行动上“稳得住”。今年以来，全区开展廉政教育课堂36期、作风警示教育谈话576人次，全力筑牢村干部思想防线。