—— 中安联合创新拓展党建工作为高质量发展提供新动能

“以逢山开路、遇水架桥的魄力和勇气，以时不待我、舍我其谁的信念和担当，坚持从‘党建’这个各方最大的共性、最相近的‘根文化’入手，快速凝聚40余家协作单位及近20家关联单位，旗帜鲜明坚持党的领导、理直气壮加强党的建设，引领公司项目建设、试生产、商业运营业接棒步入‘快车道’。”11月17日，省市主流媒体走进中安联合采访时，企业负责人施华彪与大家分享公司的“最新动态”。

在生产经营建设的火热实践中，中安联合高举“中安姓党、中安信党、中安为党”旗帜，擦亮了“共建共享、绿色阳光”的党建品牌，锤炼了“一家人、一条心、一个目标、一股劲”的工作理念，持续感召和激励着6000+员工勠力同心、顽强拼搏，在打造一流煤化一体化公司的征途上奋力前行。

坚持党的领导，把“中安姓党”作为合资企业第一身份

“把中安联合打造成为践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要阵地、贯彻落实新发展理念的实践高地、共建共享的发展平台。”在公司党委会上，施华彪斩钉截铁地说。

把好政治方向，坚决把党对国有企业的领导落实到位。中安联合现任班子到任后，把党委组建作为首要任务，把班子团结作为合资企业的生命线，管党治党主体责任得到落实。

增强政治意识，坚决把理论武装落实到位。沉下心来读原著、学原文、悟原理，通过党史学习教育，开展“我为群众办实事”实践活动，深刻认识到中安联合是党领导的企业，大家都是党的干部，是在“经济领域为党工作”。

提高政治能力，坚决把抓党建责任落实到位。牢固树立“不会抓党建的干部不是合格干部”导向，认真履行党建工作第一责任人职责，班子成员到分管领域下基层讲党课、落实党委部署，做到“守土有责、守土担责、守土尽责”。

加强党的建设，把“党建共建”作为合资企业第一品牌

“中安没有把我们当外人，我不仅要把自己当中安人，还要争取入党，当更优秀的中安人。”协作单位扬子塑化公司员工万艳丽表现突出，被吸收为中安联合入党积极分子，她高兴地对记者说。

深化内部党建联建。中安联合探索实施组织联建、工作联动、考核联评、纪律联抓、业绩联创、文化联塑的“六联工作法”，引领协作单位依靠党建筑牢外闯市场根基，推动一家人共事、一盘棋统筹、一体化管理。

拓展外部党建联盟。通过“队伍联建、实事联办、发展联促、阵地联享、品牌联创”等方式，加强与地方政府、化工园区、银行、教育等行业交流，建立互为支撑、合作共赢的党建联盟。

丰富完善形成品牌。连续三年召开党建共建工作年度推进会，发出把中安联合打造成为“重要阵地、实践高地和发展平台”的共建倡议，总结党建共建的实践经验，提炼形成了“共建共享、绿色阳光”党建品牌。

发挥党的优势，把“扭亏增效”作为合资企业第一任务

“去年，面对新冠肺炎疫情，我们广泛发动员工，集思广益化解涨库带来的停产风险，创造了日发货3348吨新高。面对洪涝灾害、28天禁航的考验，与协作单位员工一道，创下了煤炭应急保供31天、汽车运煤24万吨、码头日卸煤2万吨等一系列新纪录。”中安联合党群工作部组织管理室主任余敏华介绍。

发挥宣传优势战疫情、破困局。新冠肺炎疫情暴发，坚守现场布防布控，向全体党员发出一封“倡议信”，组织系列“中安时评”鼓劲加油，组建党员突击队21支，为坚决打赢防疫战注入精神动力，取得了煤化工稳产、煤矿最早复工的好成绩。

发挥组织优势保生产。狠抓党建考核问题整改，开展“一支部一策略、一书记一目标”对标提升计划，开展“区员岗队”创建，使党员责任区、示范岗、突击队、攻关队实现了生产链条全覆盖，真正做到“生产吹哨、支部报到”，党员身影总能出现在急难险重的地方。

发挥群众优势抓创效。精心组织“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”“百日安全专项行动”，打出增产、降本、挖潜、增效组合拳，发动群众开展小指标竞赛，MTO级甲醇和聚烯烃产品双双超额奋斗目标。

发挥人才优势强支撑。提出打造中国煤化工红色高端人才培养基地的设想，北上学大庆、南下学华为。通过青年优才计划、评选“中安之星”等措施，加快年轻干部成长成才。

严明党的纪律，把“坚守底线”作为合资企业第一要求

“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”没有规矩，不成方圆。身为党员，铁的纪律就必须执行。

构建“六位一体”大监督格局。中安联合织密监督体系，构建“党委全面监督、纪委专责监督、专业部门职能监督、基层党组织日常监督、干部职工民主监督、协作单位对口监督”的“六位一体”监督体制。

建立“六个紧盯”管理体系。紧盯重大决策、重点区域、选人用人、干部履职、重要节点、作风建设等关键环节，实施47项监督重点工作、8个专项督查和专项审计。

形成“五种举措”监督形式。通过派驻监督、下沉监督、专项监督、对口监督、驻点监督，实现全域无缝衔接。运用“四种形态”，针对专项督查和审计发现问题等，对相关责任人给予处分、组织处理和函询。（记者 张昌涛）