近年来，凤台县朱马店镇利民村充分发挥党建引领作用，坚持“组织引领、党员带头、群众参与”原则，大力落实乡村振兴战略，使昔日连续13年没有发展党员、没有集体收入、环境脏乱差的软弱涣散村逐步蜕变成一个“班子有力、产业兴旺、生态优美、乡风文明、生活富裕”的团结奋进村。

筑牢组织堡垒，凝聚振兴“红色力量”

利民村的华丽转身，离不开一位退役军人的默默付出。他就是利民村党支部书记—李淑敏。“退伍不褪色，担当坚如铁”是李淑敏书记的真实写照。

2018年村“两委”换届，朱马店镇党委主要负责人找到在上海务工的曾有14年村支书工作经历的李淑敏，请他再次担任村书记。面对利民村的“一潭浑水”——“两委”班子争吵不休、组织制度落实不了、工作推动不力，李淑敏不顾家人朋友的同声反对，面对困难没有退缩，毅然选择了服从和担当。他说：“利民村不能总这么乱下去，我是退伍军人，更重要的我是一名党员，是村里的老书记，组织需要我、乡亲们信任我，我就要站出来。”就这样，他放弃了原本优厚的待遇，顶住了各方的压力，不计年事已高，再次回到村书记的岗位上。

五年来，李书记一手抓党建，一手促振兴，使得利民村焕然一新。在2018年村“两委”换届中，利民村组建了新的村“两委”班子，李书记带头上党课，主动找村支“两委”谈心谈话，从抓制度、抓队伍、抓阵地建设入手，以培养能力、增进团结、激发干劲为重点，逐步解决了班子软弱涣散的问题。2019年发展了2名党员，打破了利民村连续13年没有新鲜血液注入党员队伍的窘境。

同时，村“两委”班子与淮南市市场监督管理局派来的3名选派干部紧密配合、聚力脱贫攻坚，建设扶贫车间和扶贫基地，带领利民村于2017年出列，30户贫困户顺利脱贫。

探索发展渠道，挖掘振兴“金色源泉”

利民村东临古店乡，北靠永幸河，中间还有济祁高速横贯而过，区位优势较大。2018年之前，该村没有充分挖掘内在潜力，内生动力不强，无法凝聚起发展经济的合力。

2018年村级换届之后，该村积极谋划，充分利用自然条件，深入走访论证，开展多方协调下，探索了多种发展渠道，推动了该村产业发展。争取投资资金40万元，建设高速公路两侧广告牌2个，年均纯收益15万元。利用土地“大托管”契机，由村集体经济合作社承租土地300余亩，每年增加村集体经济收入6000余元。充分利用项目扶持资金，与辖区内国家农业产业化重点龙头企业合作，生产加工糯米产品，每年收益4万元。目前，利民村已由2016年的负债村变为年均村集体经济收入不低于20万元的较强村。

今年，利民村将持续落实好港河利民圩综合治理项目，把回收的港河北侧84亩鱼塘，整修后重新发包，发展乡村生态种养殖业和农家乐乡村旅游，预计增加村集体经济收入4-6万元/年。

劲吹文明新风，提升振兴“绿色颜值”

“这几年，我们村发生了翻天覆地的变化，泥泞的道路没了、杂乱的沟塘清了，老百姓们的钱袋变鼓了，文明风气也更加浓厚了。”村民李平良笑容满面地说。

近年来，利民村在改善生态、促进文明上做文章。为把利民村打造成美丽文明和谐家园，他们先从完善村基础设施和公共服务设施入手，先后协调资金800余万元，对7.51公里的生产生活道路进行了硬化亮化。同时，新建村级活动场所，改善群众文化活动场地，修建停车场，建设停车棚，提升基础设施条件。争取省级森林村庄建设项目奖补资金20万元，共种植樱花、桂花、梨树等6700余棵，建成“樱花大道”、“桂花大道”、“梨花大道”，打造美丽宜居“花果村”。

2018年以来，利民村进一步创新基层管理模式，大力推行农村网格化管理，通过落实“管理区域网格化、管理人员责任化、管理内容标准化”“三化”措施，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的新型农村管理服务的长效机制，有力推动了农村社会治理。一方面化解了矛盾纠纷。比如，之前十年未解决的两家土地纠纷案，新一届村“两委”按照网格化管理压实责任，通过老党员、退休干部及热心群众分别做双方思想工作，最后达成一致协议，圆满解决。另一方面提升了为民服务水平。实行窗口式办公，一条龙为村民办事，构建亲民、为民、利民的服务平台。并重点关注脱贫人口、特殊人群的服务，有针对性的为广大群众提供对口服务。

如今，利民村正以后来居上的姿态，在党建的引领下，朝着“产业更兴旺、生态更宜居、乡风更文明、治理更有效、生活更富裕”的目标大步前进。