近年来，淮南市潘集区芦集镇牢固树立“人才是第一资源”理念，深入实施乡村人才振兴工程，通过在“引”“育”“用”上做文章，不断做强“人才链”，为全面推进乡村振兴提供坚强的人力支撑和智力保障。

  “拓源+优选”，多点发力精准“引”才。该镇将乡村人才振兴纳入镇党委乡村振兴总体部署，构建党委统一领导，党建办统一管理，乡村振兴办、农业办、经济办和团委等多个部门联动，形成各司其职、齐抓共管的工作格局。重点围绕乡村振兴、企业发展等领域，全面摸排本土在外种植养殖人才、企业经营管理人才和专业技术人才等线索，分类建立人才信息库，目前入库管理各类乡村振兴人才136名。通过解决就业、帮助创业等途径加速人才回流，与辖区企业建立“空岗联系制度”，统计有意向返乡青年人才，建立动态管理数据库，帮助解决就业问题。建立完善创业帮扶举措，采取资金支持、技术支撑等方式，切实解决返乡人才创业难题，有效促进青年人才回乡就业创业。采取从优秀党员中“挑”，从退伍军人、致富带头人、外出务工经商能人和返乡大学生中“选”的方式，精心挑选一批“懂农业、爱农村、为农民”的乡土人才充实到后备村干部队伍。

  “理论+实践”，靶向施策精准“育”才。开展实用技术培训，围绕代楼酥瓜、瓜蒌、肉牛养殖等特色产业发展需求，采取线上与线下相结合、理论与实操相结合的方式，举办各类乡村振兴专题培训班16期，培训678人次，全面提升农村实用人才技能水平。开展导师帮带活动，大力实施“青蓝工程”，采取“1+1”“2+1”等方式，将村“两委”成员与年轻后备干部结成青蓝队，通过传帮带帮助年轻后备干部尽快熟悉村情村务、提高群众工作能力。注重发挥远程教育平台优势，围绕乡村振兴、农业生产、实用技能等专题开展现场培育，邀请致富带头人、农业大户等到田间地头、企业开展现场教学。2023年以来，已组织开展相关培训12场次，参训人员3000余人次。

  “管理+服务”，多措并举精准“用”才。建立党政班子成员联系人才制度，全镇10名领导班子成员共联系30余名在外成功人士，定期电话联系，解决人才实际问题。建立常态化谈心谈话机制，结合走访慰问、调研考察等方式，定期与基层干部开展座谈交流、谈心谈话，及时跟进了解基层一线干部的思想状况、工作情况和生活状态，对生活上有困难的及时给予帮助，让基层干部时刻感受到组织的关怀和温暖。设立专项资金，强化人才奖补经费保障，并及时落实各项配套奖补政策。坚持“人岗相适”原则，在用才上力求做到“因岗择人、善任善用”，切实让优秀人才来得顺心、干得舒心、留得放心。建立健全公平、公正、公开的人才使用机制，充分发挥“从工作实践中发掘人才、在工作实践中发挥人才作用”的双向模式作用，有效赋能乡村振兴，激发人才振兴“动力源”。