县级分站

干部监督

您的位置: 首页 > 干部工作 > 干部监督 > 太湖县“三个强化”构建干部监督信息网络

太湖县“三个强化”构建干部监督信息网络

发布时间:2014-01-30   浏览量:    来源:

''

    ''专稿:近几年来,太湖县着力畅通信息渠道,积极探索全方位覆盖的干部监督网络,建立了“内外结合、多方联动、立体覆盖”的干部监督网络,初步形成了以干部信息为基础的监督预警机制,有力推进了干部监督工作科学化、规范化建设。

    (一)强化组织部门内部监督,建立内部信息网络。一是严格干部信息档案管理。坚持把完善干部信息体系作为加强干部日常监督管理的有效手段,利用干部考察、年度考核、报告个人有关事项、换届选举、接待来信来访、因公因私出国境审批等途径,掌握领导干部“八小时内外”的相关情况,并进行收集、整理、归档,作为干部选拔任用和日常管理的重要依据。对于有价值的信息,及时组织调查核实。2012年,共对6件群众反映的相关问题进行调查核实,有1名干部因举报查实取消任用。二是畅通干部信息渠道。建立组工干部联系制度和经常性考察机制,部领导及科室负责人不定期深入相关单位,了解领导班子运行情况和领导干部工作开展情况。通过创先争优、“组工干部下基层”、“万名组织部长下基层”等活动,采取集体座谈、个别约谈、民主测评、民意调查等方式,架起组织部门与基层沟通的“桥梁”,及时了解干部思想、工作状况。

    (二)强化职能部门联合监督,建立外部信息网络。一是联席会议监督。县委组织部定期召开由纪委、编办、人社、信访、审计、公安局、检察院、法院、计生委、安监等部门参加的干部监督联席会议,通报干部监督工作开展情况,加强干部监督信息的综合分析与沟通,研究加强干部监督工作的意见和建议。在县委常委会讨论决定干部任免前,组织部书面征求和听取纪检监察、综治、信访、计生、安监等五部门意见,认真把好事前监督关。二是实行经济责任审计监督。改进领导干部经济责任审计,制定《太湖县领导干部离任交接管理办法》,对离任主要领导干部在规定期限内进行审计,2012年,对20个单位“一把手”实施了经济责任审计,有效规范了领导干部的经济行为。三是开展纪检监察机关执法监督。近年来,县纪委与县委组织部除信息共享外,还在干部选拔任用、联合办案、干部监督等多项工作中,形成了良好的协调配合机制,增强了监督合力。两年来,先后对4名机关单位领导干部进行诫勉谈话;通报了6起违反作风建设有关规定的行为。

    (三)强化社会群众舆论监督,建立社会信息网络。一是组建监督员队伍。2012年7月,县委组织部从机关干部、两代表一委员、村干部和社会群众中聘请了15名部风监督员和干部监督信息员,收集干部选拔任用、推行干部人事制度改革、干部群众思想动态等方面的意见和建议,为县委决策提供了有价值信息。二是拓宽信访举报渠道。开通部长信箱和专用举报电话,建立完善信访、电话、网络和手机短信“四位一体”举报平台,对群众反映、举报的问题,及时进行调查核实。如今年我县公选工作中,接到入围考生年龄造假问题举报,我们第一时间派出联合调查组,仔细查阅早期户籍档案资料,经认真细致核查,确认属年龄造假,及时取消了该生的入围资格,防止了用人失察。三建立舆情快速反应机制。妥善应对网络舆情,第一时间形成方案,快速反应处理。2010年以来,共及时应对相关网络舆情多条,全部予以查核并及时回复,未造成负面影响。