近年来，淮南市大通区坚持把年轻干部队伍建设作为干部工作的源头性和系统性工程，抓好选拔、培养、使用、管理关键环节，不断提升干部队伍的整体素质和能力，全力锻造忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。

  注重长远规划，构建“动态调配”的源头储备机制。该区着眼未来5至10年发展需要，出台制定《大通区未来五年干部队伍建设规划》文件，实施“优秀年轻干部选拔培养计划”。坚持开渠引源，完善人才引进、公开选拔、公务员考录、五类人员进班子等多项制度，2023年以来，针对紧缺专业、紧缺领域引进人才43名，招录公务员21名，进一步扩大年轻干部队伍“蓄水池”。建立健全优秀年轻干部日常发现补充动态储备机制，搭建全区优秀年轻干部库，通过平时“访”、季度“考”、年度“比”、定期“研”等途径，将各领域各方面的优秀年轻干部发现出来，持续发现补充吸收“年轻血液”。

  强化跟踪培养，构建“学用并重”的教育培养机制。制定区级党员干部专业化能力培训计划，依托区委党校组织举办中青年干部培训班，坚持“线上+线下”结合，去年以来，围绕坚定理想信念、综合能力提升、中心重点工作等方面开展专题培训15期，邀请专家学者、部门领导授课录课7期，助力年轻干部突破瓶颈难题、提升能力素质。通过挂职下派、交流轮岗、跟班学习等方式，选拔17名年轻干部交流到乡镇街道、园区企业等基层一线接受实践锻炼，选拔12名35周岁左右优秀年轻干部赴沪苏浙等地驻点招商及跟班学习，选派年轻干部定点援疆。鼓励支持优秀年轻干部到急难险重的一线淬炼能力，充电蓄能。去年以来，全区共选派35名年轻干部到重点工作专班项目建设、双招双引、乡村振兴等一线实践锻炼。

  坚持择优选用，构建“精准科学”的选拔任用机制。该区树立以实干实绩为标准的选人用人导向，着力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，通过定期开展领导班子、领导干部和政治生态综合分析研判，全面了解掌握区直部门单位和乡镇街道领导班子结构、班子运行和到龄空缺等情况。加强年轻干部培养管理，实施“育苗工程”，建立《大通区优秀年轻干部储备人选台账》，重点跟踪培养91名年轻干部。以换届、晋升提拔为契机大力选拔培养优秀年轻干部，2023年以来，先后提拔重用干部57名，其中35岁周岁以下年轻干部占总数的45%，进一步激发年轻干部干事创业的激情和热情。

  抓实监督管理，构建“从严从实”的监督管理机制。强化年轻干部监督管理措施，进一步完善大通区干部监督工作联席会议制度的实施办法，定期召开干部监督工作联席会议，对加强年轻干部全方位监督管理提出明确要求。联合组织、纪检、政法委、公安、法院、检察院、信访等部门开展动态监测，建立分类预警数据库，对苗头问题、轻微问题、底线问题分类预警。抓住年轻干部入职、转岗、提拔等关键节点，以廉政谈话、廉政考试、警示教育大会等形式，引导年轻干部筑牢拒腐防变的防线。认真执行《推进领导干部能上能下规定》，对出现不适宜担任现职15种情形的干部及时予以调整，确保能者上、平者退、庸者下的干部选用标准长效运行。