近年来，淮南市田家庵区坚持将远程教育站点作为提升党员能力素质、加强基层组织建设的重要阵地，紧紧围绕“建、管、用”三个关键环节，持续在基础设施建设、日常规范管理、深化学用结合上下功夫，有效推动党员教育培训工作提质增效，为全区高质量发展注入强劲的“红色动能”。

  高标准建设，筑牢远教阵地“硬支撑”。规范建设标准，打造“特色站点”。依托《田家庵区党员干部现代远程教育站点建设管理规范》，指导全区133个远教站点打造“一站一特色”，建成“红色讲堂”“田间课堂”“邻里课堂”等特色站点42个，彻底改变“千站一面”格局，增强站点吸引力和亲和力。升级硬件设备，保障“畅通优质”。针对部分站点设备老化、信号不稳、画质不清等问题，分3批完成89个老旧站点设备更新换代，同步实施网络升级工程，优先保障远教站点宽带网络速率和稳定性，确保课程直播、视频点播流畅清晰，为高质量音视频教学内容传输提供硬支撑。拓展延伸领域，推动“全域覆盖”。在实现村（社区）远教站点全覆盖的基础上，积极推动站点向机关、企事业单位、非公经济组织等领域延伸。特别是在产业园区试点建设“移动站点”，将教育阵地延伸至生产一线，有效拓展远教服务的半径和领域。

  精细化管理，提升远教运行“软实力”。健全管理制度，确保“规范有序”。建立健全《远教站点设备管理制度》等6项管理制度，推行“月初发布计划、月中督促学习、月末反馈效果”的运行机制，建立电子台账，实现对设备资产、故障报修等12类数据情况动态管理，实现管理精细化。加强队伍建设，锻造“专业精干”。严格实行站点管理员AB岗管理制度，选配266名政治素质高、责任心强的村（社区）“两委”成员、选调生作为站点管理员。每季度开展业务培训，年培训时长超120学时，重点提升其设备操作、教学组织、资源整合的能力。落实激励制度，激发“内生动力”。将远教站点管理使用情况纳入基层党建年度考核和党组织书记抓党建述职评议内容。开展年度远教站点“擂台大比武”活动，评选优秀站点、优秀管理员，推动管理模式从“要我管”向“我要管”转变。

  深化学用结合，释放党员教育“新动能”。精准对接融入日常，满足“多元需求”。开设“必修课+选修课”课程体系，将远教学习与“三会一课”融合。挖掘本地资源，制作《“方寸之间”话党史》《“不用弯腰采摘”的草莓》等20多部优质党员教育电视片，累计播放超5000场次，覆盖党员2.8万人次。聚焦中心服务大局，赋能“高质量发展”。围绕乡村振兴、基层治理等中心工作，利用远教平台组织专题学习。近年来，组织农村党员收看种养殖技术讲座126场，组织社区党员学习优秀治理案例89场，带动110余名党员成为产业带头人，彰显“围绕中心、服务大局”的价值。特色载体拓展范围，打造“远教+”模式。积极探索“远教+”新模式，拓展学用结合的广度和深度。创新“远教+实践基地”“远教+典型示范”“远教+线上互动”模式，建立实践基地4个，邀请致富能手授课68次，组建线上学习群45个，形成“学用转化”闭环，提升教育实效。