今年以来，淮南市潘集区平圩镇党委以提升基层党组织组织力为重点，突出发挥电教远教工作“宣传、教育、服务”功能定位，在平台建设、队伍管理、学用结合三个方面持续发力，推动党员电教远教工作提质增效。

  抓准“平台建设”着力点，提升电教远教工作“影响力”。该镇将电教远教工作列入基层党建重要工作内容，不断激发全镇电教远教工作新活力。建机制，制定《平圩镇远程教育终端站点管理制度》《平圩镇远教站点设备管理制度》《平圩镇远教站点管理员管理守则》等制度，切实推动远教站点管理规范、运转有序；严落实，明确村党组织书记为电教远教工作第一责任人、站点管理员为直接责任人，指导做好日常管理、播放工作；强监管，实行周提醒、月通报、年考核机制，对万村网页错敏字较多和站点观看次数、时长较少的站点跟踪管理、督促整改。同时将电教远教日常运维情况与村干部季度绩效考核、村党组织年度考核挂钩，层层压紧责任。截至目前，全镇16个远教站点均正常有序使用。

   抓好“队伍建设”关键点，提升电教远教工作“驱动力”。该镇党委坚持以选优培强业务人员为抓手，着重打造一支素质过硬的“领头雁”管理员队伍。以个人自荐、组织和群众推荐等方式，从大专及以上学历的村“两委”干部以及村级优秀后备干部中选拔8名年轻村“两委”干部和选调生村官担任站点管理员，负责远教站点的播放、管理、维护等全面工作。积极推行站点管理AB岗制度，严格落实管理员备案制度，明确管理岗位职责。实行动态调整制度，对不适合担任管理员的村干部及时调整，确保管理不空岗、工作不脱节。以“线上+线下”的模式开展全方位业务培训，线下围绕站点管理员履职能力提升，聚焦网页、站点播放、信息撰写等主题开展全覆盖轮训。同时，组建线上工作交流群，对实际操作中遇到的问题及时指导解答，确保按时完成相关任务。今年以来，结合季度党建例会开展业务培训6期，参训人员100余人次。

  抓实“学用结合”落脚点，提升电教远教工作“服务力”。该镇党委坚持学用结合、以用为本的理念，将电教远教工作与具体事务性工作相结合，将电教远教学习教育成效转化为为民服务的内生动力。立足工作实际，结合“我为群众办实事”实践活动等形式，制定各村党组织远教站点月度播放计划，“菜单式”“点播式”播放让群众看得到、看得懂；利用远教站点的媒介优势，及时推送宣传强农、兴农相关政策和科技知识60余次，选树推送乡村振兴和文明创建中先进典型事迹等信息9篇；结合当前的秋收秋种节点，利用党员活动日等固定形式，以“请进来+送下去”的方式，组织“田专家”“土秀才”开展各类农业技能培训16余次，覆盖600余人次。