今年以来，毛集实验区围绕强化电教远教平台建设，完善站点管理制度，加大教育资源整合，紧扣学用实际需求，积极发挥电教远教教育、宣传、服务功能，不断推动电教远教工作高质量发展，切实提高电教远教平台服务基层党组织建设、服务党员群众的能力和水平。

  完善站点管理制度，发挥教育功能。发挥远程教育站点党员教育的主阵地作用，配优配齐站点管理员，把加强站点管理员队伍建设作为提高远程教育工作水平的重要举措，落实站点AB岗制度，建立了一支由区、镇、村三级党员干部组成，专兼结合、结构合理、素质过硬的远程教育管理员队伍。全区57名站点管理员以镇为单位登记备案，实行动态管理，以集中培训、现场观摩、以会代训等形式进行轮训，提升管理员业务水平和实际操作能力。

  加大教育资源整合，发挥宣传功能。统筹区融媒体、毛集先锋网、毛集公众微信等平台信息、图片、视频等资源，以全区55个电教远教站点为载体，加大资源整合力度，深入挖掘基层党组织开展学习实践活动的工作亮点，围绕群众身边的典型事例，引导广大党员学习身边榜样，践行使命担当。落实电教远教宣传职能，多维度、多形式展现各基层党组织工作动态、特色做法，不断充实远程教育资源，进一步发挥战斗堡垒作用。

  紧扣学用实际需求，发挥服务功能。以电教远教系列平台为载体，建设夏集远教文化广场和中心远教文化广场，并对全区55个远教站点进行了更新。坚持远教文化广场和终端站点长期开放的原则，组织专业合作社、家庭农场、种养殖基地的带头人，有针对性地开展农业专业技能、科技转化等方面的学习活动，力求将远教播放知识用于工作和生产生活实践，增强党员群众“科技致富”本领和发展经济的积极性，以示范带动当地群众共同致富。