淮南东华实业集团自2004年从淮南矿业集团（现为淮河能源）分离改制以来，继承国有企业党建传统，调整工作思路，坚持党建引领企业经营发展。

突出思想建党，着力抓好理论武装

东华实业集团党委坚持严字当头，突出严肃性，以严细实的制度保障培训教育的实施。同时创新和探索党员教育工作新途径，利用网站、微平台等现代互联网新载体开展教育培训。突出教育重点，抓好党的创新理论的学习；抓好党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习；抓好专业素质和法律法规的学习教育，提高党员尤其是党员干部的思想认识和综合能力。坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，夯实全体党员不忘初心、担当尽责，共同奋斗的思想基础。

坚持“四同”机制，落实企业党建工作

东华实业集团结合企业实际，建立了党建工作与企业经营生产“四同”机制。以企业党建方针任务和经营方针任务同时定立，确定“目标同向”。明确党政主要领导的“一岗双责”，使党建工作目标与经营、安全生产相互促进，相互带动，确保企业经营发展和党建工作共同推进。

同时把工作渗透到企业安全生产、经营管理的全过程，体现“工作同步”。近几年来，紧紧围绕物业管理服务质量再提升工程，积极开展“智慧物业标准化建设”活动，以标准规范管理服务，以智慧化建设提升管理服务质量。该公司连续八年位列全国物业管理行业百强企业排名中。以企业经济效益和思想组织建设为标准，把党建工作任务和企业经营目标任务一同列入年度考核，实现“考核同期”。

找准工作抓手，发挥先进引领作用

近年来，东华实业集团党委把提升领导班子能力作为抓班子建设的着力点，坚持民主集中制原则，增强领导班子科学决策的能力。为增强企业的凝聚力，该集团每年组织党员干部进行轮训，同时利用与高校合作办学的成功经验，有计划地定向培养一批年富力强、具有发展潜力的后备干部。以强化制度建设和严格制度执行为抓手，建立完善各项规章制度，通过制度管理年活动的开展，进一步增强抓制度管理和执行制度的自觉性；强化全员遵守纪律和自觉接受监督的意识。

发展惠及职工、造福社会

2020年年初，突如其来的新冠肺炎疫情，让无数人猝不及防。按照市委统一部署，东华实业集团及时召开党委会，研究部署抗疫工作。抗疫中，东华实业集团累计投入现场防控人员10万多人次，投入防控物资费用合计360多万元，动员党员职工捐款30万元。为所服务的88个小区和145个自然村的16万户50多万名业主筑起严密的防疫屏障。与此同时，抗洪防汛期间，投入防汛物资12万余元。对潘集镇小圩村20户贫困户开展精准扶贫，累计投入扶贫金额35.46万元。

“发展成果惠及职工”是东华实业集团始终坚持的根本宗旨。在岗一线职工工资收入由2004年的人均1.4万元增长到2018年的人均3.12万元，增长2.2倍。先后招聘未就业的职工子女1326人，招聘本科院校毕业生206人，安排复转军人44人，解决社会人员就业4367人。坚持开展育才关怀、大病救助、日常救济、“两节”慰问等活动，受资助人员达到3600多人次，总金额达1125万余元。

坚持政治引领，推动党史学习深度融合

今年以来，东华实业集团党委结合实际，开展庆祝建党100周年书画摄影展、唱红歌、党史知识竞答赛等一系列形式多样的活动。同时，利用网站、“东华微平台”公众号等线上媒体开设党史学堂、党建专栏，深入、广泛开展党史宣传教育，推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心，在集团公司上下营造学党史、知党情、跟党走的浓厚氛围。（记者 鲁松 通讯员 李馨婷）