今年以来，淮南市谢家集区立新街道党工委结合辖区实际，坚持党建引领“创、强、联”三措并举，不断提升“皖美红色物业”服务质量，全力打通服务百姓的“最后一公里”。

  创机制，强化服务力量。为加强“红色物业”建设，提升服务质量，街道党工委及社区党总支在小区业委会筹备阶段，积极引导和鼓励22名在职或退休党员干部、优秀志愿者等参与业主委员会工作。积极推进社区“两委”成员、业委会成员、物业公司管理层人员交叉任职，不断加强业委会、物业公司与其他单位协调沟通能力，从根源上理顺居委会、业委会、物业公司之间的多方关系，形成工作闭环，为“红色物业”不断注入“红色力量”。

  强合作，推动服务创新。街道党工委坚持推动“红色物业”建设和“网格党支部”组建两大重点工作齐发力，打好城市基层党建组合拳，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。利用网格员贴近群众的优势，切实将党的方针政策传递到基层，落实到基层。以社区党总支为引领，物业服务作为主体，推动物业公司积极参与社区治理，开展各项联建共建活动26场次，为辖区居民提供更优质的服务。新建社区党总支组织党员志愿者，联合物业公司开展关爱未成年人读书活动，丰富社区中小学生课余生活。

  联多方，凝聚服务合力。面对一些开放式老旧小区存在占道经营、私搭乱建、飞线充电等居民反映较为强烈的“顽疾”，街道党工委一方面组织业主委员会协助物业管理公司对经营户进行劝导，规范经营秩序；另一方面依托社区党支部力量，联合辖区派出所、物业公司和业委会等多方力量开展集中整治行动15批次，进行安全隐患排查、纠纷调解以及文明宣传等工作，排除安全隐患30余起，化解矛盾纠纷20余件，切实解决部分居民的“急难愁盼”问题。