专稿：近年来，淮南市八公山区山王镇将培育壮大村级后备干部队伍建设作为乡村振兴的重要抓手，不断完善“选优、育强、管好”的“全链式”培养机制，着力打造一支政治坚定、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍。

  用好“放大镜”，从严“选好苗”。牢固树立正确的选人用人导向，广泛宣传发动选。紧抓春节、中秋等节假日，通过举办返乡交流会、搭建在外优秀人才信息库、组织实地参观项目建设现场等形式，向返乡人才宣传讲解人才招引政策，做优做细乡土人才服务，及时收集有意回乡创业的青年人才线索，不断扩大选才基本盘。立足村情现状，聚焦事业发展选。按照政治素质好、带富能力强的标准，结合镇村长远发展，采取从优秀党员中“挑”，从致富带头人中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工经商能人、大学毕业生、退役军人等各类积极向党组织靠拢的人才中“请”的方式，在个人自荐、组织推荐的基础上，细化考察、面谈、公示等程序，层层把牢入选关口，确保后备人才优中取优、德才兼备。目前，全镇共有村级正职后备力量11人，村级后备干部25人。

  培好“成长土”，从实“育好苗”。育出好干部。突出后备干部经验和能力提升，把后备干部培训工作纳入全镇村干部能力提升规划，综合分析人员特长、工作经历等，按照“缺什么补什么”的原则，紧紧围绕党性修养、法律法规、致富技能等基层实际工作需求，采取经验分享、跟岗学习、项目参与等方式开展培训，切实做到以学促用、学用结合，确保后备干部能担责负重、能振兴乡村。带出接班人。建立健全“帮带制度”，选拔工作经验丰富、能力过硬的村“两委”等与后备干部进行“一对一”“多对一”帮带，言传身教着力将年轻干部“扶上马、送一程”。练出硬本领。注重在乡村振兴、信访维稳、服务群众等重点工作中锻炼后备村干部应对复杂局面、解决疑难问题的能力，带动后备干部全方位、多渠道快速成长。2023年以来，组织村级后备干部参与各类培训、交流学习活动30余次。

  当好“修剪员”，从细“管好苗”。坚持政治上激励，工作上支持，心理上关怀的严管厚爱机制，落实村级后备干部定期考察评价制度，通过月研判、季测评、年考核全方位了解村级后备干部履职情况。村党组织书记定期与后备干部进行谈心谈话，及时掌握后备干部思想动态，对负面情绪、疑问难题进行“修枝疏叶”，助力后备干部稳住心神、攒足气力，在成长路上“小步快跑”。设立村级后备干部储备库，按照“能进能出、动态调整”的原则，对新发现的优秀人才及时吸收，对符合标准的继续培养，对不适合的人选及时调整。注重考核结果的综合运用，把考核结果作为后备人才评先评优、入党考察、村干部人选的重要依据，对培养成熟、考察合格、业绩突出的后备干部，优先推荐为村“两委”班子和各级评先树优人选，让后备干部有冲劲、有盼头。去年以来，2名优秀村级后备干部发展为党员，1名村级后备干部补选进入村“两委”队伍。