近年来，淮南市大通区孔店乡大力实施村级后备干部“青雁计划”，不断完善选拔、培育、使用全链条机制，着力打造过硬村级后备干部队伍，为乡村振兴注入“源头活水”。

  拓宽来源渠道，严格程序“储好雁”。该乡以选优配强村“两委”干部为切入点，坚持“五好”标准，拓宽增量“储好雁”。广泛宣传发动，制定下发《村“两委”干部“青雁成长”培养计划实施方案》，通过春节期间“乡贤会”、“一封信”等形式向在外人才宣传讲解人才招引政策。依托大通招才引智工作站，发挥孔店驻外招商组、流动党员党组织、商会作用，及时收集有意回乡创业的青年人才线索。实施“储雁计划”，制定“一荐两推一考”选拔程序，通过个人自荐、村民代表会议和党员大会推荐初步人选，乡党委组织考察，最终确定后备干部人选名单。全乡18个村平均普遍动态储备1至3名后备干部，全乡累计储备村后备干部44人，其中区级招考村级后备干部4人，乡级储备村级后备干部40人。

  练就过硬本领，培育帮带“育青雁”。制定“青雁档案”，动态记录后备干部的基本情况、思想动态、参加教育培训与工作落实等情况。搭建“青雁实践岗”，推荐18名后备干部担任村主任助理、村民小组长助理、民情信息员、纠纷调解员等职务，让后备干部有位更有为。实施乡党政班子或部门负责人“一对一”导师帮带，按照学历、特长、从事工作的专业性，让38名后备干部与分管领导或部门负责人签订“师徒帮带计划书”，针对性帮带成长。开设“青雁成长”冬训春训主体班，围绕“理论、红色、法治、榜样、技能”等五大课堂，打造《智慧农业推动村级集体经济发展与思考》《农业观光综合体经验介绍》等10余个精品课程，把教育培训搬到乡村一线、工作现场、试点前沿，去年以来，开展各类干部教育培训80余次，有效增强村级后备干部的综合素养。

  强化标杆引领，亮单晒绩“塑头雁”。实行动态管理，结合“日常管理+导师考察+年终评议”三个环节，对村级后备干部进行综合考评，通过季度考加年终评对后备干部进行晾晒排名。建立“每月一谈”关爱制度，导师定期与后备干部谈心谈话，及时了解掌握后备干部思想动态。开展年度评选工作，将10名村级后备干部先进事迹编入《孔店乡青年人才助力乡村振兴典型案例》，加大对优秀后备干部的表扬奖励力度，发挥好先进典型的示范带动作用。完善跨村交流任职机制，打破村域限制，推动优秀后备干部跨村担任村“两委”干部，实现最大限度的人才共享，换届以来，先后有20余名后备干部进入村“两委”班子，强化实岗锻炼，全面参与乡村振兴、基层治理等工作，进一步增添村干部队伍活力。