近年来，潘集区平圩镇党委将发展和壮大村级集体经济作为巩固拓展脱贫攻坚成果和实现乡村振兴有效衔接的重要抓手，坚持党建引领、人才选育和产业发展，助力村级集体经济跑出“加速度”。

 强化党建引领“明方向”，凝聚发展“组织力”。该镇党委坚持党建引领“一盘棋”思维，将村级集体经济发展壮大放在乡村振兴重要战略地位上统筹。成立由党委书记任组长，党建办、农业办等部门分管领导，各村党组织书记任副组长的村级集体经济工作领导小组，指导村里依托经济合作社建立16个村级经济发展领导小组，形成“镇村共抓”的工作局面。开展2轮资源禀赋调查行动，根据各村集体经济发展实际，按照“一村一策”的原则对各村产业现状、潜在优势进行全盘梳理，在此基础上出台《平圩镇2022年度村级集体经济发展壮大指导意见》，确保村集体经济推进有力、协调有方。用好“指挥棒”，定期召开调度会，对集体经济目前仍处于落后位次的开展约谈，并将结果在村干部季度绩效考核中加以运用。今年以来，累计召开集体经济调度会2次，约谈相关人员6人次。

 建强人才选育“主心骨”，增强发展“内驱力”。该镇实行“内选+外引”的人才选育模式，抓牢人才赋能，锻造过硬“头雁”队伍。支部“内选”，充分发挥村级集体经济合作社在致富带富中的“头雁效应”，通过法定程序让16名党组织书记、致富能人担任集体经济负责人，真正把政治素质高、致富能力强的人才选配到关键岗位上去。外部“回引”，紧盯优秀毕业大学生、复退伍军人和外出经商返乡人员等重点人群，不断拓宽选人视野，将43名“一好双强”型人才纳入到平圩镇后备人才库中。今年以来，共有4位返乡大学生和外出经商返乡人员回村任职和投资，为集体经济注入新鲜活力。按需培训，按照“缺什么，补什么”的原则，开展2轮“菜单式”培训和20余次的“一对一”培训，对农民在综合种养方面开展分类梯次培训，进一步增强群众致富的信心和决心。

 树好产业发展“风向标”，提升发展“竞争力”。该镇党委注重发挥重点企业和项目的龙头带动作用，以“党组织+公司+农户”的利益联结模式，打造一批带动性强、收益性高的特色项目。加强与淮南师范学院的校企合作力度，在桥东村开展百亩实验田建设，探索农业科技创新和示范推广。在邵圩村、刘余村、李桥村、李圩村等村建设4个蔬菜瓜果大棚项目，盘活村级闲置的土地资源，增加集体收入，带动周边群众致富增收。同时，采取“村企共建”的模式，发挥村级资源优势和企业资金优势，合力打造店集贡米、牛蛙养殖等特色品牌项目，切实通过调优结构增效益，实现企业富足、群众富裕“双丰收”。今年以来，平圩镇共有12个到镇到村乡村振兴项目实施，涉及资金624万元，目前已完工5个，正在施工4个，尚未实施3个，预计完工后可增加村级集体经济收入50余万元，真正为乡村振兴注入“源头活水”。