为进一步抓好基层组织建设、公共服务、乡村治理、农业产业发展等工作，凤台县古店乡党委以“人才兴乡”为目标，聚焦“四管四新”，不断加快人才队伍体系建设，筑牢乡村振兴人才基石。

        管宏观、强领导，树立人才“新理念”。乡党委坚持把人才振兴作为实施乡村振兴战略的重要任务，及时成立古店乡人才工作领导小组，利用党委会、党政联席会学习习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神2次，研究人才工作3次；积极推动“一推双加”工程落地生根，围绕强化党员教育管理、服务基层群众，立足电教远教“红色教育”、“宣传服务”、“学用结合”职能，先后开展“党史学习教育”线上学习7次，举办“产业助农”集中培训2期，宣传推送各项人才工作政策、经验11次，切实增强做好新时代人才工作的责任感和使命感。

        管制度，谋规划，发动干事“新引擎”。聚焦“缺什么，补什么”的工作目标，从强化党员干部“基础团队”、培育新型农业经营人才、壮大专业技术队伍等5方面，因地制宜制定2022年度人才工作计划，全面理清思路，创新人才行动；结合全乡《新时代基层干部主题培训行动计划实施方案》，扎实开展乡直机关干部、村“两委”干部“三农”工作培训1期，为农业合作社提供技术服务4次；注重配备村干部队伍向“三农”人才倾斜，新一届村“两委”换届中共吸收18名农村实绩优秀人才加入队伍，其中乡村振兴专干9名，村级致富带头人6名。

        管培育，抓管理，夯实储备“新根基”。乡党委坚持“育”字当头，充分挖掘开发本土人才内生动力，建立党政人才、专业技术人才、农村实用人才、户籍在外人才4类信息库，利用春节外出务工人员返乡有利契机，召开“党群座谈会”、“创业交流会”2次，大力开展在外人才摸排、宣传服务活动，新增优秀人才130余人，目前，全乡各级各类人才储备库共234人，其中凤籍在外人才144人。充分发挥“远教站点—学用示范基地—学用标兵”带动效应，积极开展“双创双争”、“三培养两推荐”活动，培养农业实用技术人才54人，其中种养殖类48人。

        管服务，建联系，传递发展“新活力”。创新开展“乡村两级服务梯队”计划，组织21位新型农业经营主体带头人、26名卫生服务人员、32位乡村治理骨干以及5位农业技术推广人才，在推动乡村振兴战略中开拓创新、迎难而上，切实凝聚一支素质扎实、精干高效的人才力量；建立“1+N”党政领导干部结对联系制度，落实服务在外人才、重点企业“一包到底”工作责任，2022年以来，开展集中走访慰问4次、电话沟通12次，围绕村史馆建设征求意见建议3条，获得专业帮助2次，全乡尊重知识、尊重人才的氛围持续浓厚，双向输出、双向服务的党才关系良好建立。