今年以来，淮南市大通区九龙岗镇把加强干部队伍建设作为夯实基层组织建设的一项重点工作，切实为实施乡村振兴、提升基层治理水平提供人才保障。

抓统筹促活力，打牢坚实后备力量。党组织换届前，对全镇8村4社区班子配备、运行情况进行逐一研判分析，全面摸排本地大学生、致富能手、农业大户等各类本土人才，通过“村居民引荐+党组织推荐+自荐”建立换届后备干部库，选拔后备干部选拔47名，其中，35岁以下占80%，大专以上学历35人。换届过程中，系统分析各村（社区）条件形势，为配优老中青相结合梯次结构，合理搭配“两委”构成，选拔5名后备干部进班子。村级后备干部经“区级组织部门统考+乡镇党委考察+个人选岗”的方式认真选拔，共吸纳村级后备干部3名，全部为35岁以下、本科学历。

抓培养促提升，全面提升能力素质。将后备干部的培养和村（社区）“两委”教育培训工作纳入干部队伍建设总体规划，多途径增强干部队伍硬实力。结合基层党建、农业发展等重点工作，组织村（社区）“两委”干部参加专题培训班。落实以岗育人，制定后备干部培养计划，以“传帮带”的方式一对一培养，压实村级党组织书记直接培养责任人职责，有计划地安排参与乡村振兴、征地拆迁、综治维稳等中心工作，给后备干部交任务、压担子，全面提升综合素质。

抓管理促长效，夯实队伍整体水平。充分考虑村后备干部实际诉求，签订聘用协议书，保障工资待遇，帮助购买城镇职工基本医疗保险。支持推荐优秀干部参加公务员、事业单位招考。村后备干部每半年向村党支部汇报一次思想工作情况，镇党委每年对后备干部进行一次年终考核。抓好干部思想教育工作，组织观看《榜样6》《党课开讲啦》《大战大考》等优秀电教片和电视节目，集中讨论感想感悟，撰写学习心得体会。换届完成后组织带领“两委”班子调研群众急难愁盼的实事，成员认领做好“开门一件事”。