自第八批选派干部到村工作以来，淮南市凤台县古店乡党委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，聚焦“育”、“管”、“帮”、“用”，不断激发选派干部工作热情，为乡村振兴凝聚强大的人才合力。

重培育，激活干事创业“蓄能池”。集中学习“充电”，及时将选派干部纳入党支部、党小组网格管理范畴，做好党员组织关系转接，先后参与三会一课、主题党日、“两委”学习17次；交流学习“提能”，落实选派干部月例会制度，积极搭建交流平台，选派干部逐一发言3次，谈感受、表决心、谋思路，进一步树牢履职意识，坚定干事创业决心；云端学习“延伸”，依托“万村网页”“古店先锋”“线上学习群”新媒体矩阵，及时推送基层党建、党史学习教育、三农工作等先进经验、做法40余篇，确保思想富足、行动有力。

严管理，压实驻村帮扶“责任田”。推行“1+2+N”职责清单，即坚持以党建工作为引领，围绕巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，扎实做好政策宣传、组织建设、乡村治理、为民服务等N项重点工作，明确目标任务，压实帮扶责任；严格落实“5+4”属地管理模式，抓好驻村期间“五天四夜”纪律要求，实行选派干部“日报岗”制，强化县乡两级联动管理，避免“管理真空”；采取定期督导、随机抽查等方式，每月开展3次现场督察，并把督查结果纳入村级量化考核、选派干部年度考核重要指标，推动村级发展与驻村履职有效契合。

强帮带，架好结对指导“上马凳”。建立“1+1”结对帮扶制度，即1名领导班子联络1名选派干部，通过传授基层经验、加强工作指导，及时帮助选派干部理清发展思路、增强工作自信；先后召开“新老选派干部见面会”、“村级发展研讨会”4次，从组织规划、项目发展、制度政策等方面，及时抓好“十项对接”任务，顺利实现选派干部有序轮换，接过乡村振兴“接力棒”；开展“脱贫户”、“困难户”、“信访户”三类重点人群遍户走访活动，让选派干部全面了解熟悉村容村貌、矛盾焦点，做到既“扶上马”、又“送一程”。

促实用，奏响凝心聚力“协奏曲”。乡党委坚持发挥选派干部“生力军”作用，坚持在农村一线锻炼、成就选派干部。围绕“五大振兴”，全乡3个驻村工作队集中5天时间，开展走访调研，从加快产业振兴、发展壮大村级集体经济方面搜集“金点子”3条，征求意见14条，撰写报告3篇；结合当前疫苗接种、文明创建等中心工作，9名选派干部主动沾“土气”、接“地气”，带头深入田间地头开展创建指导、深入农户家中开展疫苗接种宣传、资料搜集整理，切实发挥“领路人”作用，与村干部同进退、共担当。