凤台县桂集镇党委把乡村振兴战略作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓实，抓出成效，坚持高标准谋划，高站位推动，高质量落实，以强化组织领导为总舵手、以强化队伍建设为动力帆、以强化产业基础为压舱石，抢抓机遇，锐意进取，奋勇争先，担当实干，切实推动乡村振兴向纵深推进，朝广度拓展。

强化组织领导，当好推动乡村振兴的“总舵手”。桂集镇党委坚持把强化组织领导贯穿推动乡村振兴、增进民生福祉、促进共同富裕的全过程、多领域和各环节，把乡村振兴摆到重要议事日程，严格贯彻落实县乡村振兴局的各项工作部署和任务要求，党政主要负责同志对标上级要求，立足镇情实际，通过系统科学谋划、广泛征求意见，牵头制定《桂集镇推动乡村振兴战略实施规划方案》，成立工作专班，压实责任分工，加强协调配合，班子成员严格落实包保制度，站所负责同志积极认领工作任务，19个村社区党组织负责具体工作实施，把乡村振兴战略实施纳入年度目标考核，层层传导压力，构建上下联动、左右衔接、组织严密、高效运行的工作体系，为推动乡村振兴打好底、起好步、开好局提供坚强组织保障。

强化队伍建设，鼓足推动乡村振兴的“动力帆”。桂集镇党委牢固树立“刀要在石上磨、人要在事上练”的工作思路，把乡村振兴作为考察干部、选育干部、识别干部的“试金石”和“磨刀石”，推动镇村两级干部多经风吹浪打，敢接烫手山芋，充分发挥镇村干部经验优势，协调联动选派干部帮扶力量，引导全镇干部积极踊跃投身到乡村振兴的主战场、第一线和最前沿，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，坚持“压担子”和“给位子”一体推进，建立健全“有为者有位、优秀者优先、流汗者流芳”的评价体系，注重挖掘在乡村振兴工作中勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，在职级晋升、评优评先、提拔使用上予以倾斜，切实激发想干事的斗志、增强能干事的本领，搭建干成事的舞台。

强化产业基础，筑牢推动乡村振兴的“压舱石”。镇党委创新思路，充分发挥镇域产业基础深厚、交通区位优越、资源禀赋鲜明等比较优势，按照“先试点，后规范、再推广”总思路，打造以本地厚泽家庭农场为龙头的特色种养殖基地，坚持辐射带动、强化示范引领，全面梳理家庭农场的好模式、好经验、好制度、好做法，借鉴学习镇域绿港农业示范基地科技优势，以产业振兴为契机，以科技赋能为动力，以农业要素为支撑，着力打造“新型职业农民、农业科技推广人才、农村专业服务型人才、农村实用人才带头人”四支队伍，定期组织一批懂技术、会经营、善管理的致富能人开展基地现场讲学，为有想法、有意愿、有能力的群众答疑解惑，切实营造“用人才强产业、以产业引人才”的良好氛围。