全省第七、八批选派干部交接以来，淮南市凤台县朱马店镇党委严格按照市县派驻、乡镇管理的选派工作机制，坚持“上下联动、左右协同、尽锐出战”的原则，在如何充分激发选派干部干事创业热情，确保“干得好”“上得来”上把准盯牢，推动选派干部用心、用情、用力，安心驻村、干好工作，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴注入新鲜血液、开掘源头活水。

强化一个认识，培养信仰坚定“志愿军”。朱马店镇党委把思想认同、信仰坚定作为激发选派干部在农村干事创业的原动力。大力弘扬劳模奉献精神，广泛挖掘“两优一先”中优秀基层人才事迹、省级优秀选派干部事迹等，宣传他们无私奉献、敢闯敢干、真抓实干的精神，深入开展事迹宣讲、参观学习等活动，增强选派干部的认同感，使他们充分认识到选派帮扶神圣使命感和高尚荣誉感，把乡村振兴作为提升锻炼的广阔舞台，主动到基层群众中“蹲蹲苗”，敢于在磨刀石上磨掉浮躁、磨平棱角，锻造一身抗击打的铁骨，树立远大抱负。

理清两张清单，选出人岗匹配“预备役”。该镇党委聚焦“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”乡村振兴战略总要求，广泛开展选派干部座谈交流会，全面掌握选派干部人才队伍技能、专业、资源信息，梳理选派干部“供给清单”；结合乡镇振兴调研，找准乡村“需求清单”，采取“乡村点单+干部接单”的互动模式，组织4支队伍12位人才进行科学组队、互通有无，实现精准用人，确保选派干部不仅有用武之地，更能用好、用精，从而实现选派干部资源的最大化利用，实现“驻”村更“助”村的目标。

夯实三重保障，打造敢闯敢拼“排头兵”。该镇党委及时对接派出单位，做好“三重保障”，实现三个“确保”。切实满足好选派干部必要的工作、生活和服务保障，强化日常跟踪管理，及时反馈困难问题，确保选派干部驻的安心；积极给予选派干部大力支持，千方百计寻找对接招引项目建设，想发设法帮助解决资金难题，确保选派干部干得好；完善激励机制，将选派干部工作开展情况纳入年度考核重要内容，对表现优秀、贡献突出、基层反映好的在职称评聘、评先评优、选拔任用等工作中优先倾斜考虑，确保选派干部有干劲。

严把四道关口，炼就真抓实干“生力军”。实现驻村帮扶工作队管理常态化长效化，严把“责任、培训、管理、考核”四道关口，确保选派帮扶队伍切实发挥作用。严把责任关，引导选派干部找准职责定位，坚决服从组织安排，充分发挥支持和帮助作用，与村“两委”切实做到遇事共商、问题共解、责任共担，真正做到政治上坚定、情感上认同、行动上自觉；严把培训关，按照缺什么补什么的思路，制定选派干部教育培训规划，明确选派干部培训内容和学时达标标准，确保履职能力有效提升；严把管理关，科学制定选派帮扶三年行动计划，建立“四项责任清单”，落实选派干部驻村工作、考勤登记、去向管理、请销假等日常管理等制度，管好用好选派干部；严把考核关，聚焦主要职责任务，科学合理设置考核指标，坚持考人与考事相结合的原则，以日常考核为主、年终考核为辅，强化基层党委管理作用，加强对选派干部的约束性。