凤台县杨村镇党委坚持把乡村振兴工作作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓实，坚持分类施策、分层指导、分步推进，念好“学、稳、引、特”四字诀，以创的精神、闯的劲头、干的作风点燃乡村振兴“动力擎”。

突出“学”字，悟透弄通做实。杨村镇党委严格落实中央、省、市、县关于全面推进乡村振兴的重大决策部署，召开专题党委会学习《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》《中华人民共和国乡村振兴促进法》《乡村振兴案例解读》，并同时将乡村振兴与党史学习教育和市委正在开展的“高质量发展，我们怎么干”活动有机结合起来，开展“乡村振兴发展，我们怎么干”大讨论活动，切实把握脱贫攻坚和乡村振兴的正确方向，在巩固和扩大脱贫攻坚成果的基础上，实现从“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变，大力发展村集体经济，通过乡村振兴不断实现经济强、百姓富、生态美的总体目标，保障脱贫攻坚成果、巩固提升脱贫质量。

突出“稳”字，推动有序衔接。保持“四个不摘”，继续深化“两不愁三保障一安全”政策，推进脱贫“十大工程”建设，在过渡期内保持现有主要帮扶政策总体稳定，坚决守住脱贫攻坚成果，扎实做好防范返贫致贫工作，常态化开展735户脱贫户1910人、79户边缘易致贫户249人和防止返贫监测1户3人的动态监测，抓实抓细“一户一方案、一人一措施”不断提高帮扶措施的针对性和实效性，确保各类帮扶措施持续全面到位。建立防范返贫和新生贫困、解决次生贫困和相对贫困的巩固脱贫成果长效工作机制。持续加大对弱势群体和生活困难群众的帮扶力度，持续关注五保户、特困群众和孤寡老人的生活，切实增强社会保障能力。

突出“引”字，坚持党建领航。基层组织振兴是乡村振兴的核心，是一切乡村振兴的基础和前提。坚持把县委鲜明的用人导向和选人标准，延续到村支两委换届选举之中，坚持“为发展选干部，为振兴配班子”，全面落实县委组织部“雏雁工程”，择优培养村级后备干部37人，提前谋划村“两委”换届工作，加强村“两委”换届调研，形成有针对性的调研报告15篇，为选优配强村支两委班子，确保选好人，干成事，不出事，不断夯实基层战斗堡垒提供有力支撑。持续推进第八批选派干部到村任职，加强对选派干部的日常监管。同时做好乡村振兴人才的挖掘与培养，努力建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍。

突出“特”字，打造品牌亮点。持续巩固农村“三变”改革成果，深化农村集体产权制度改革，整合资源、盘活资产、释放资金活力，增加农民经营性收入。积极推进党建引领信用村建设工作，先后完成15个村全部9335信用户的信息采集工作，开展乡风文明评议后将开展授信评级工作，解决农户发展资金不足问题，切实增强发展内生动力。围绕农业做文章，做强做优糯米主导产业，发展葡萄、香菇、草莓等特色产业，着力打造长三角绿色产品供应基地。积极推广村党组织领导下的“新型农业经营主体+村集体经济组织+农户”农业统一生产经营模式，有效发挥店集村农业统一生产经营模式的辐射作用，打造农业统一生产经营杨村品牌，推动实施农业统一生产经营8637亩，申报水稻社会化全程服务16000亩。