近年来，淮南市凤台县桂集镇党委把乡村振兴作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓实，坚持把“强化组织领导、干部队伍锻造、特色产业培育”一体推进、高效贯通，为实现产业强、生态美、乡风好、治理优、百姓富的总体目标打下坚实基础。

强化组织领导，当好乡村振兴“总舵手”。该镇党委牢牢把握乡村振兴战略“二十字”总要求，把加强组织领导贯穿乡村振兴战略实施的全过程和各环节，对标上级要求，制定工作方案，明确人员分工、压实工作职责，按照镇域“脱贫村、乡村振兴重点推进村、红色村”结构配比，坚持分级分类，精准施策，建立健全以镇党政主要领导亲自挂帅、班子成员科学分工的包村工作队伍，坚持镇党建办、宣传办、纪委多部门联动，严格落实选派帮扶干部考勤考核、日常管理各项工作，扎实做好选派干部交接工作，保证选派队伍有序衔接，选派力量合理优化，选派工作平稳过渡，并注重对选派干部工作上关心、生活上关照、心理上关注，为增强的政治领导力、思想引领力提供坚强组织保障。

强化队伍建设，鼓足乡村振兴“动力帆”。该镇党委把推动乡村振兴工作作为党员干部强党性、炼作风、长才干的“大熔炉“和“主战场”。按照德才兼备、以德为先、任人唯贤总要求，把一时表现和一贯表现相统筹，通过近距离考察、全方位谈话等方式，深度挖掘一批政治站位高、业务能力强、工作作风实、群众口碑好的年轻干部，有计划、分批次地引导其踊跃投身到乡村振兴工作的第一线，鼓励引导年轻干部多经风吹浪打、敢接“烫手山芋”；同时注重发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，坚持从实处着眼、用实干考量、以实绩说话。把工作成效作为评优评先、职级晋升、奖优罚劣的重要依据，着力增强“想干事”的自觉，搭建“能干事”的平台，提高“能干事”的水平，为推动乡村振兴打好底、起好步、开好局提供人才保障。

强化特色产业，筑牢乡村振兴“压舱石”。该镇党委把做强产业作为推动乡村振兴战略高效落实的内生动力和强劲引擎，立足交通区位优越、资源禀赋鲜明、产业基础深厚等优势，把引进来与推出去相结合，坚持重心下移、资源下沉、保障下倾，高质量引进绿港农业示范园区，高速集聚农业先进要素，同时注重本地特色产业的宣传推介和营销推广力度，注重把本地养殖场的制度模式总结好、梳理好、宣传好，形成一批可复制、可借鉴、可推广的经验做法，着力敞开“门户”，擦亮“门牌”，充分发挥示范引领和辐射带动作用，定期组织有想法、有能力、有思路的致富能人和脱贫村部实地参观学习，在全镇营造对标先进、你追我赶的良好局面。