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凤台县关店乡党委“二三四”工作法 着力 打好村(社区)两委换届“主动仗”

发布时间:2021-02-09   浏览量:    来源:凤台县


凤台县关店乡党委严格贯彻上级要求,运用“二三四”工作法,强化工作统筹,形成工作合力,抓部署、抓指导、抓落实,扎实推进村“两委”换届选举前期准备工作。

摸清“二项信息”,把好换届“方向盘”。关店乡组织人员深入调查,做足分析研判“功课”,力争把可能干扰换届选举的问题“消灭”在“萌芽”状态。一是掌握基础信息。成立换届调研组,对13个村、1个社区的基层党建、社会治理、经济发展等方面进行综合分析研判。通过组织座谈、走访党员群众、广泛征求意见等多种途径,形成村情调研报告和村“两委”班子建设情况调研表。二是把握关键信息。确定换届难点村2个,进行专题研究,摸排隐藏信息和重点人群,瞄准矛盾产生的根源和症结,解决潜在隐患。建立“一村一台账”,实行动态管理,每月更新相关信息,推动乡党委政府及时掌握村、社区各项工作进展情况。

选好“三类能人”,建强换届“主力军”。关店乡以“优化班子结构、提高整体素质”为标准,推动村(社区)换届选举人选摸排工作。一是选准“领头雁”。积极落实村级后备干部“雏雁工程”,采取村级推荐、组织谈话、考核考察的方式,从外出务工经商人员、本土大专毕业生及本地能人等“三类能人”中“挑”出致富带富能力强、在群众中威望高的人,纳入村社区(两委)班子的后备队伍。现共有换届人选储备42人、拟“一肩挑”人选数14人。二是着眼“振兴人”。坚持边培养边使用,精准教育培训,强化管理考核。一方面采取集中培训、分类指导的方式,提升后备干部业务技能;另一方面搭建村级事务、服务群众、发展集体经济等岗位平台,给后备干部交任务、压担子,强化实践锻炼,做到跟踪管理,为巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴战略提供坚强的组织保证。

落实“四个到位”,奏响换届“最强音”。关店乡坚持把严明纪律贯穿始终,切实营造换届工作良好氛围。一是教育培训到位。严格落实《指导手册》的具体要求,利用全乡每周例会,让乡村两级工作人员研究、吃透、吃准相关政策规定,切实提高实际操作能力。二是宣传发动到位。通过在微信公众号发布换届信息7期。采用横幅标语、电子屏、村大喇叭等载体,对选举工作程序和纪律要求进行宣传,确保党员群众知晓率、参与率。三是疫情防控到位。制定疫情防控预案,对返乡的参选人员实行全面登记、重点监测,增强党员群众防范意识,做好换届选举疫情防控准备。四是纪律严明到位。纪检、组织、司法等部门联动,成立换届风气督导组,以“预防为主、防治结合”的模式,进行业务指导,做好问题线索受理,健全应急处置机制,确保换届风清气正。