专稿：近年来，寿县坚持把发展壮大村级集体经济作为实施乡村振兴战略的重要抓手，着力在“党建引领”“队伍建设”“模式创新”上精准施策，持续激活村级集体经济发展新动能，以高质量党建引领村集体经济高质量发展。

  突出党建引领，激活发展“内生动力”。不断健全发展壮大村级集体经济的组织体系、政策体系、责任体系，持续强化党建引领、推动同向发力。坚持目标导向，持续完善县委、部门、乡镇、村四级工作体系，以月调度、季例会为抓手，推动各项任务有序落实。按照“巩固龙头村、抓起落后村、带动中间村”的思路，瞄准每年增幅不低于10%的目标，实现村级集体经济从减“少”向增“强”的转变。坚持需求导向。县委主要负责同志亲自安排，组织、农业、财政等部门深入镇村开展集中调研，总结经验、破解难题，明确土地、金融、税费、人才等15条措施，大力扶持壮大村级集体经济。制定开展“六项提升行动”发展新型农村集体经济方案，聚焦重点领域和关键环节，提出20项具体举措，有效提升发展能级。坚持效果导向。把发展壮大村级集体经济纳入县委重点工作季度“赛马”，作为乡村振兴战略实绩考核、抓基层党建工作述职评议考核、行政村绩效考核重要内容。

  聚焦队伍建设，增强发展“头雁效力”。加强整合，优化人才、资金、资源等要素保障，实现党建联建统筹发展。坚持将优秀“乡土人才’选进村干部队伍，懂经营、善管理、有闯劲的致富带头人、返乡大学毕业生等占比25.12%，村集体经济组织负责人全部由村党组织书记担任。开展村干部培训、村党组织书记“擂台比武”、优秀村党组织书记赴先发地区学习等活动2241人次，159人实现学历提升，锻造强村富民“主心骨”。结合“我为群众办实事”活动，建立由党员干部组成的“红马甲突击队”，今年以来走进田间地头、工厂车间开展系列先锋活动300余次，持续加强示范引领作用。充分发挥选派干部帮扶作用，落实发展资金，推动新增新型农业经营主体1063个，协调发展项目110余个，76个选派村2023年经营性收入村均超百万元。深化第四轮城乡基层党组织结对共建，110家县直单位与103个村成立联合党委，助力乡村振兴，帮助协调解决项目、资金等各类问题320余个。

  坚持模式创新，挖掘发展“生产潜力”。不断创新发展模式，促进党建工作与生产经营深度融合，激活发展潜能。聚焦资源变资产、资产变资本，村党委对闲置的房屋、校舍、光伏电站等集体资产和荒地、水面等优势资源，通过更新、改造，以租赁、入股等方式，实现“物尽其用”，促进村级集体经济增收。注重项目带动，实施温氏养猪村企联建项目，建设以工业、服务业为主的小微园93个。深化集体经济项目建设，兴建农事服务中心、为农服务能力提升项目7个，全县108个“培强扶优”项目为村集体增收近打下坚实基础。拓展农业生产“大托管”、自主经营、村村抱团等多元化发展渠道，增强村集体自我“造血”能力。2023年全程托管耕地110万亩，极大促进村级集体经济增收。深化村党组织创办领办合作社，鼓励村级集体经济组织自主经营，实现自主增收。以乡镇为单位，开展“强村富民”公司试点，推动整体开发、错位经营、差异化发展。