近年来，淮南经开区坚持以学习宣传贯彻党的二十大精神为主题主线，以优化基层治理为落脚点，探索“三化三破”机制，通过体系严密化、队伍专业化、服务常态化，着力破解“如何引领、谁来治理、不善治理”等难题，将党建引领延伸到基层治理的“神经末梢”，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。

  体系严密化破解“如何引领”难题。强化党建引领。构建“街道党工委—社区党委—小区党支部”三级组织架构，将党组织链条由社区延伸到小区，采取“具备条件的小区单独建、根据物业服务范围统筹建”等方式，组建小区党支部13个，楼院党组织70个。推动社区党建与辖区单位、行业党建互联互动，推行业主委员会和社区“大党委”成员“双向进入、交叉任职”，搭建物业企业与社区、居民间沟通的桥梁。积极开展“党员示范岗”“党员责任区”等创建活动，增强物业党支部在小区治理中的影响力和凝聚力。优化网格设置。将全区5个社区共划分为41网格，组建社区党组织书记+社区“两委”干部+楼栋长三级网格体系，打通基层党组织服务群众的“最后一米”。充分利用“1+10”党员网格化联系服务群众制度，各社区根据实际情况，结合小区划分、党小组设置、党员比例、群众户数等，每名党员联系10户左右群众，真正做到联系群众、服务群众，解决群众急难愁盼事。

  队伍专业化破解“谁来治理”难题。育好社区干部。建立健全“多层次培训+多班次学习+多样化活动”的培养机制，全年共计召开社区党组织书记培训班、社区工作者业务能力培训班、基层治理政策宣讲等不同培训10余次，确保社区工作者全年培训时间不少于5天。健全社区工作者工作报酬增长机制，全面落实社区工作者“3岗18级”薪酬体系，面向社区党组织书记定向招聘事业编工作人员，拓宽社区干部“上”的渠道，让社区干部有激情、有奔头。配强网格队伍。采取开发公益性岗位和社区工作者聘用等形式，组建了一支54人的网格员队伍，同时吸纳退休老党员、社区民警、物业服务企业、社会志愿者“四支队伍”进入网格，构建起“专职网格员+协同力量”的团队模式，有效激活社区党组织领导下的“群众自治圈”和“社会共治圈”。印发《淮南经开区社区网格员管理办法》，明确网格员工作职责、管理标准等，将网格员薪酬待遇列入区财政重点领域支出予以优先保障，不断激发基层网格治理活力。

  服务常态化破解“不善治理”难题。“双报到”服务常态化。以“党建+”为纽带，建立机关事业单位党组织与社区党组织“组织吹哨、党员报到”互联互动长效机制，定期召开联席会议，协商确立网格服务事项。深化“双报到·为民办实事”活动，引导全区20个单位党组织、300多名党员干部下沉社区、网格，以认领微心愿等方式，开展志愿服务、菜单服务、定点服务、结对服务等多种服务活动，构建起“群众点单+网格派单+报到党员接单+反馈评价”服务闭环。暖“新”服务常态化。加大对新就业群体关爱力度，及时将新业态群体党员吸纳为社区“大党委”兼职委员。通过建立积分奖励兑换制度和评选“最美小哥”等方式，健全问题“发现—处置—反馈—激励”的闭环机制，引导新就业群体充分发挥活动区域广、接触人群多、传播范围广等优势，主动担任兼职网格员，当好城市基层治理的“移动探头”。去年以来，全区共组建“红色骑手”志愿服务队3支，为居民群众办实事20余件，以“新新”之火汇聚起推动基层治理的“红色力量”。