2023年以来，凤台县关店乡始终坚持把加强选派干部队伍建设作为全面推动乡村振兴战略的有力举措，坚持管理监督、教育培训、提升实效并行，推动选派干部在乡村振兴一线担当作为、奋勇争先。

规范管理聚心，强化驻村帮扶自觉。严格落实《安徽省选派干部管理办法》，坚持“管在日常，抓在经常”，实行选派干部日报岗、请销假制度，组织选派干部实行日常签到、记录工作日志等方式，确保6名选派干部“驻得下”。建立由乡党委定期督查为主、县委组织部不定期抽查为辅的工作机制，围绕选派干部在岗驻村、工作开展等情况查台账、访党员、问群众，全面加强选派干部的日常管理。2023年以来，共开展随机督查4次，通报不在岗情况1次。严格落实每半年向选派单位汇报工作开展情况制度，形成乡镇党委和选派单位双向共管格局。通过召开座谈会、一对一谈话等方式，及时跟踪了解选派干部思想动态和工作生活情况，帮助排解工作和生活中遇到的困难，截至目前，关店乡累计组织开展“夏送清凉”“冬送温暖”和节日慰问等活动8次，确保选派干部安心尽心。

精准教育聚能，提升履职尽责本领。紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为选派干部凝心铸魂。联合驻村党支部共同制定学习计划和学习清单，定制“个人自学、支部研学、研讨交流”的学习机制，利用“三会一课”、主题党日等，开展学习研讨12次，进一步加强农村基层组织建设，提高抓党建促乡村振兴能力。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，将党的二十大精神、乡村振兴、基层治理、村级集体经济发展作为重点培训内容，纳入周例会、党员轮训任务培训内容，2023年以来共开展党员轮训3期、周例会政策培训解读24期，为选派干部赋能充电。发挥选派单位优势，联系邀请长丰县草莓协会技术人员、科技特派员、林业部门专家等对林木瓜果产业开展现场培训3次，进一步拓宽村级集体经济发展思路，增强选派干部服务乡村振兴能力。

巩固成果聚力，激发乡村振兴动能。将选派工作与村“两委”工作深度融合，组织选派干部和村“两委”深入一线、走家入户、日常走访，积极开展“建言献策”、意见收集、政策宣讲、志愿服务等工作，2023年累计走访一般农户171户，收集群众意见建议14条。紧密对接上级部门，通过争取资金、技术、服务等方式，陈庙村引进优质大蒜良种试种，周庄村引进酥瓜、草莓等农产品种植，助力村民收入增加。谋划实施村级集体项目3个，预计每年为村级集体经济收入增加8万元。进一步完善村级软硬件设施及已脱贫户房屋居住条件，利用主题党日等活动契机，组织党员常态化开展人居环境整治等工作，巩固陈庙村“淮南市卫生村”创建成果。紧盯群众“急难愁盼”问题，联合派出单位和联系单位，共同开展关爱留守儿童、“99”公益日微心愿家庭包等活动，2023年累计为60名留守儿童送去关怀礼包、为困难妇女送去12套家庭包，切实提升群众幸福感、获得感。（闪玉玉）