近年来，淮南市凤台县岳张集镇将锤炼公务员队伍能力作为提高行政效能的重要基石，聚焦提高本领、压实责任、激励关怀等方面全面发力，锻造公务员谋事干事基本功，为岳张集镇高质量发展提供组织保障。

  聚焦“系统性”提能，提升服务群众本领。采取查阅履历、面对面谈话、实地走访等方式，全面摸底掌握公务员学历、经历、专业和特长情况，研究分析岗位匹配性，因地制宜将公务员放在乡村振兴、园区建设、信访维稳等重点岗位锻炼。针对全镇20名公务员建立“一人一档”，以思想政治教育和业务能力培养为重点，针对岗位特性制定三年培养计划，建立干部成长档案。充分发挥“主要领导+分管领导+业务骨干”“传帮带”作用，抓好谈心谈话、业务指导，点对点讲方法、手把手教操作，促进责任意识提高、工作能力提升。营造浓厚干事氛围，开展集中学习、立足岗位作贡献、红色教育、志愿服务等活动48场次，充分发挥思想、工作、作风等方面示范引领作用，以务实行动促进政治站位提升，加速公务员“实战操练”补短板。

  聚焦“立体化”管理，强化责任落实力度。坚持党管干部原则，突出统筹兼顾、实干择优、正向激励工作导向。充分发挥考核“指挥棒”作用，做实做细考核程序，明确“考什么”“怎么考”，促进更多功夫下在平时。注重在重点工作岗位锤炼优秀公务员，从岗位履职、服务能力、干群评价等要素入手，定性考核与定量考核相结合，考准考实工作实绩。年度考核连续2年优秀等次，纳入优秀干部储备，进行动态更新管理，优先考虑提拔任用、职级晋升。对年度考核为一般或较差等次人员，及时提醒谈话、限期整改，组织专项辅导、专题培训，提能力、补短板、促成长。织密公务员日常工作监管网，守好业务办理“政策关”“程序关”“审核关”，执行政策不折不扣，教育引导公务员守初心、严纪律、敢担当。

  聚焦“精准式”激励，释放干事创业动能。政治上激励引导，树立“能者上、优者奖”选人用人导向，从乡村振兴、地矿协调等重点岗位，推荐提拔科股级干部6名。以“奖”促干提质效，落实公务员考核奖励工作，对荣记三等功或予以嘉奖的4名干部进行表彰。常态化开展谈心谈话，通过党委主要领导和分管领导带头谈，及时发现解决年轻公务员思想、工作和生活中存在问题。定期召开骨干人员座谈交流会，围绕工作方式、业务短板、作风建设等内容，提建议、谋措施，为提高干部综合素质提供新思路。加强关心关怀，开展健康体检、工会慰问、夏日解暑等工作，做到不少一人。创新性开展“我们的节日”才艺表演、趣味比赛等系列活动，为公务员减压增力，营造良好氛围。