为进一步做好发展党员和党员教育管理工作，全面提升党员队伍建设质量，近年来，大通街道党工委坚持在队伍结构、赋能培训、教育管理等方面发力，持续推动发展党员工作提质增效。

用好“显微镜”，让党员队伍在源头上“根正苗红”。把好“政治关”，大通街道将发展党员坚持政治标准放在首位，以党章规定的党员标准为遵循，着重审查发展对象政治上是否合格，是否具有坚定的理想信念和良好的道德品行，是否自觉为党的纲领而努力奋斗，是否在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用，坚决防止“带病入党”。严把“程序关”。扎实开展发展党员培训工作，切实提高党务工作者的能力素质，严格规范党员发展程序，在培养、考察、政审、审批等每一个环节上严格要求、严格把关，确保党员发展工作规范化、制度化。严把“纪律关”，在发展党员过程中，加强关键环节的审查把关，严格落实发展党员工作责任追究制，对不坚持标准、审查把关不严、不履行程序的支部及相关人员进行严肃问责，确保发展党员工作的质量。

建好“加油站”，让党员队伍在培育中“枝繁叶茂”。该街道建立日常培养联系人机制，激活“一对一”或“一对多”帮扶制度，采取业务对口、就近帮带、内部消化等原则，对新入职党员、转换岗党员、一线党员重点跟踪培养，在理想信念、党员发展、业务指导、职业素养上助力年轻党员少走弯路。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，摆在党员教育培训最突出位置，根据培养对象的专业、岗位、能力，“量身定制”培训“菜单”，兼顾用好“线上＋线下”融合发展新模式，推动党员思想政治建设落地生根，切实提升党员队伍的向心力、凝聚力和战斗力。以年轻党员为主力，选派至一线，在实践中培养年轻党员干部改革攻坚能力、服务群众能力、抓实抓细能力。

念好“紧箍咒”，让党员队伍在管理中“化栋成梁”。从严管理有“精度”。结合党组织性质以及党员特点、岗位、兴趣等个性化需求，不断增强党员教育管理针对性和有效性，通过“责任式”考核，让在职党员有“压”；通过“定岗式”引导，让无职党员有“为”；通过“线上式”管理，让流动党员有“家”；通过“能动式”帮扶，让退休党员有“力”，真正做到党员分类管理的立体化和全覆盖。从严管理有“力度”。针对少数党组织重业务轻党建和党员教育管理“宽松软”等问题，健全和强化党员教育评价管理，建立科学完善的党员考核评价体系。严格规范组织生活，落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员、民主生活会等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。从严管理有“温度”。积极做好表彰、关怀和帮扶工作，不断增强党员荣誉感、归属感和责任感。