近年来，凤台县关店乡紧紧围绕“抓党建促发展”工作思路，把发展壮大村级集体经济作为抓党建促乡村振兴的“棋眼”，通过党建引领、人才集聚、项目引领，有效激活村级集体经济发展的一池春水。

坚持党建引领，筑牢“红色堡垒”强动力。乡党委充分发挥党组织在村集体经济发展中的“主心骨”作用，制定乡党政领导班子成员包保联系村制度，2022年党政领导班子成员下沉基层一线指导村级集体经济发展和项目建设160余次。明确13个村党组织书记为村级集体经济发展第一责任人，将村级集体经济发展纳入基层党建述职和年度考核的重要内容，确保工作责任落到实处。围绕村级集体经济发展政策、先进经验做法、相关法律法规等主题组织包村干部开展调研走访和实地座谈，收集相关意见建议39条，进一步帮助村干部厘清发展思路、拓宽发展视野、提升发展能力。

突出示范带动，集聚“红色人才”添助力。坚持“支部搭平台、党员带头干”，积极鼓励30名政治素质好、带富能力强的党员领办村集体经济项目9个，发挥示范带动作用，营造发展良好氛围。联合乡财政所、乡社保所等部门自主举办村“两委”干部、会计、致富能手等村级集体经济发展专题培训班，2022年以来累计举办6期，累计培训人次达600人次。从党员中遴选“土专家”“田秀才”，对群众进行一对一实操演练，不断提升群众致富本领。积极摸排乡村在外人才160余名并建立在外人才信息库，积极开展“我为家乡发展献一策”人才主题日，鼓励在外人才为家乡乡村振兴发展出谋划策。

聚力项目引领，延长“红色链条”增活力。积极整合各级村级集体经济发展项目扶持资金，不断深化拓展“支部+”助推集体经济发展模式，采取投资入股、农业自营、二次分红等方式，有效助推村级集体经济发展。目前已通过签订发包及租赁协议，形成村级集体经济项目15个，实现集体经济增收100余万元。充分盘活村级集体闲置资源，采取“资源发包、租赁经营、投资入股”相结合的方式，对旧村部、学校、农贸市场、水面等闲置资源盘活利用。积极构建“村党组织+村集体经济组织+农户+托管服务组织”的土地托管经营模式，把土地资源整合起来、把村民农户组织起来、村级集体资金流动起来，切实形成村集体经济合作社、托管服务组织、农户三方增收的良好局面。