为了加强公务员管理，要将公务员平时考核作为客观准确评价公务员德才表现和工作实绩及激励公务员担当作为、干事创业精神的重要举措，淮南市寿县瓦埠镇通过念好“三字箴言”做好公务员平时考核大文章，确保公务员平时考核工作取得实效。

在“严”于方案制定上求方向。结合实际，制定平时考核工作方案，坚持以公务员职位职责为基础，以阶段性纪实评价为主要内容，强调针对性，明确平时考核的指导、监督、管理和组织实施。成立考核办，定期或不定期地进行检查或抽查，科学建立平时考核共性、个性和动态指标的综合考核制度，将日常考勤项目、定量考核项目、加减分考核事项和负面清单罗列清楚，加强考核总量控制，条理清晰，避免设置主观性和抽象性指标，着力做好考核大文章，解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。

在“敢”抓程序规范上求标准。平时考核主要采取“月纪实、季考评”的方式进行，以季度为一个考核周期，每月纪实考勤，每季度考评，全面反映记录工作人员一年实际工作情况，为年度考核提供有力依据。根据公务员岗位职责和工作目标，确定每位公务员的平时考核指标，要求工作人员在每月最后一个工作日，如实记录本月工作开展情况，填写《公务员每月工作纪实录》。在下个月5日前收集考勤记录和《纪实录》，交由各分管领导，再进行审核评鉴，提出初步考核等次建议，汇总意见之后再提请进一步研究确定最终考核等次，考核结果进行公开，形成个人平时考核档案，切实激发干部自我完善的内生动力。

在“善”用考核结果上求动力。要注重平时考核与年终考核、领导班子综合考核相结合，将平时考核结果作为日常管理和年度考核的重要参考，更是作为提拔任用、职务职级晋升、奖励惩戒的重要依据，充分发挥考核结果“风向标”的作用。对平时考核结果好的公务员，主要领导及时予以表扬；对平时考核结果一般的公务员，分管领导及时谈话提醒；对平时考核结果较差的公务员，由主要领导进行批评教育，指出不足，提出限期整改要求，促使干部看到差距、明确问题。充分运用考核结果，做到加强约束、鼓励先进、鞭策落后，增强平时考核的实效性，营造见贤思齐的良好氛围，提高广大公务员的使命感和责任感。