全国市县乡领导班子换届工作电视电话会议召开后，潘集区坚持早谋划、早作为，采取四个先行，认真做好换届前的准备工作，夯实乡镇党委换届基础。

一是分析研判先行。区委组织部牵头成立2个调研组，对全区10个乡镇全面进行调研。重点听取班子成员个人对换届工作的想法建议，了解掌握乡镇干部现实表现及思想动态，分析研判班子结构及运行状况，分别形成乡镇领导班子综合分析研判报告。

二是人才储备先行。结合公务员平时考核工作，对照这次换届的结构性要求，采取个别座谈、民主推荐方式，从选调生村官、年轻公务员和事业单位中推选优秀科级后备干部，分别设立了海选库、优选库、备选库，入库人员120人，为乡镇换届储备人才。1月份，按照换届结构性要求，初步调整交流乡镇干部4名。

三是档案审核先行。对全区乡镇科级干部及后备干部档案审核信息进行汇总分类和反馈。共审核反馈科级干部档案110卷，审核反馈科员干部档案82卷，对干部的“三龄两历”进行确认，督促补充完善考核、工资等各类材料346份，确保干部档案材料齐全。

四是氛围营造先行。区委常委会、区委组织部相继集体学习中央办公厅《关于认真做好市县乡领导班子换届工作的通知》和中纪委、中组部、国家监察委《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》精神，将换届纪律“十严禁”内容印发致乡镇街道、在潘集电视台滚动播报，确保换届工作风清气正。