近年来，大通街道党工委充分发挥基层党组织引领作用，通过打造“红色物业”强引擎，实现了“党建+基层治理”的精准发力。这一举措以社区为单位，为物业管理注入了“红色动力”，让“红色物业”成为推动基层社会治理的重要载体。大通街道党工委注重发挥党组织和党员的引领作用，用“强党建”引领“善治理”，使“小物业”撬动“大民生”，有效破解了物业管理效率低、居民群众急难愁盼等基层社区治理难题。

强化红色引领，铸就多方共治新起点

 大通街道党工委从治理体系入手，发挥社区党组织核心引领作用，提高业主自治水平，取得了较好的效果。

 选优配强业委会：大通街道党工委通过社区“两委”推荐、网格党组织推荐等方式，确定业委会初步候选人。经过街道、社区的严格审查，通过法定程序选举产生业委会成员，提升了业委会的整体素质和能力，有利于更好地履行职责。

 鼓励支持网格党组织书记、业主委员会主任“一肩挑”：为推动网格党组织和业主委员会成员的交叉任职，大通街道党工委鼓励和支持网格党组织书记和业主委员会主任兼任。这种做法有利于加强党的领导和业主自治的有机结合，提高治理效能。

 提高自治水平：为了构建完善的业主自治机制，大通街道党工委合理界定业委会职权范围，制定工作规则。这些措施有利于规范业委会的运作，提高业主自治的水平，确保社区治理的稳定和有序。

 大通街道党工委通过优化治理体系，发挥社区党组织核心引领作用，提高业主自治水平等措施，有效推动了基层治理工作的发展。这些经验可以为其他地区提供借鉴和启示，帮助他们更好地开展社区治理工作。

（站后社区在大通街道党工委指导下帮助幸福家园小区成立红色业委会）

       加强红色服务，书写多元共享新篇章

大通街道党工委在党建引领下，积极探索基层治理工作的新模式，通过组织小区网格党支部、居委会、物业以及业主委员会四方联动，共同解决小区内居民的“急难愁盼”问题。这种模式以党建引领为主线，以解决问题为导向，以“红色物业”为基础，将物业服务打造成为基层党组织联系群众的纽带，用优质、便捷、暖心的服务提高居民生活的便利性。此外，大通街道党工委还注重发挥“红色物业”的纽带作用，物业公司及时向基层党组织反馈结果，闭环式解决居民物业诉求，打通了彼此沟通联络的“中梗阻”，让居民诉求有承接、有回应，有办理、有督促。切实做到服务承诺的“急事马上办、难事盯着办、件件有着落、事事有反馈”，服务对象和人民群众的满意度不断提升。

（居委会、网格党支部、业主委员会以及物业开展四方联席会议解决群众“急难愁盼”的问题）

       密织红色网格，打造多维共享新时代

基层治理能效的提升关键在于基层党组织。大通街道党工委通过积极推进“精网微格”建设，加强网格化管理，有效提升了基层维稳能力和治理水平。在“精网微格”建设中，注重发挥基层党组织的作用，通过建好组织架构，强化业务工作学习，扎实做好与群众处理解决问题的能力，夯实群众基础，健全为民服务渠道，联合“红色物业”，让“网格跑路”代替“群众跑腿”打通服务居民最后一公里，切实为辖区居民办实事。此外，大通街道党工委积极探索新形势下的党建引领基层治理工作，组织小分队联合“红色物业”，深入基层开展“三问三送三带”活动，问需于民、问计于民、问效于民，送政策、送服务、送温暖，带去组织的关怀和温暖、带去解决问题的办法和举措、带去社会治理的思路和方向。同时，通过开展各种活动，引导居民参与基层治理，了解“红色物业”的便利性，增强居民的归属感和责任感。让群众真切感受到社区服务居民的“舒心”、“开心”与“放心”。

（社区网格员帮助行动不便的老党员“送学上门”传党声，情系党员守初心）